mision

GERENCIA GENERAL
SISTEMA ADMINISTRATIVO DOC. TÉCNICA DONDE SE ENCUENTRA EL PROCESO O PROCEDIMIENTO ÁREA A LA QUE PERTENECE MÉTODO DE OPERACIÓN QUE SE LLEVA A CABO
Gerencia general -Agenda Asistentedirectivo 1.-Recepción de llamada de ejecutivos
*Control de agenda
*registrar dentro de la agenda
*Comunicar
-Circulares 2.-Elaboración de circulares
*Presentar al gerente
*Corregir erroressi es que existen
*Imprimirlas
*Distribuirlas
-Bitácora de llamadas 3.-Realizar diagrama de Gantt para conferencias y reuniones
*Recordad tiempos a tratar
*Verificar que se lleven a cabo-Formatos 4.-Atencion a las personas no programadas antes de pasar con el gerente
*Verificar agenda
*Tener empatía con la persona
*Tratar de solucionar el problema



SISTEMA ADMINISTRATIVO DOC.TÉCNICA DONDE SE ENCUENTRA EL PROCESO O PROCEDIMIENTO ÁREA A LA QUE PERTENECE MÉTODO DE OPERACIÓN QUE SE LLEVA A CABO
Gerencia General -Circulares Gerente General 1.-Atender interpón
*Tratar a lapersona con atención e interés
*Solucionar
*Colgar
2.-Preparar información de circulares
*Escribir temas a tratar
*Pasar información a asistente
*Revisar circulares
*Firmar y acreditar3.-Atender a la persona no programada
*Atender fuera de la oficina
*Atender de pie para cortar tiempo
*Dar solución rápida al problema



Integrantes: 6202
José de Jesús Díaz Arriaga
JoselynLara Armenta


ANALISIS FODA

FORTALEZAS:
*Buena comunicación entre Asistente y Gerente General
*Responsabilidad
*Puntualidad a la hora de entregas
*Trabajadores
*Empáticos
*Contamos con elmaterial necesario en nuestra área
*Buena atención al personal de la empresa o ajena a esta
*Apoyo a las demás áreas

OPORTUNIDADES:
*Ampliar nuestras instalaciones
*Crecer como organización*Eficientar nuestro trabajo
*Lograr un mejor servicio hacia los visitantes
*Capacitar a nuestro personal
*Actualizar nuestro material de trabajo
*Obtener más ganancias
*Abarcar un mayor...