mision
Páginas: 4 (771 palabras)
Publicado: 2 de julio de 2014
La MISION de una empresa: es la razón de ser de la compañía/organización.
debe ser clara, concisa y compartida.
siempre orientada hacia el cliente no hacia el producto o servicio.
refleja elpropósito fundamental de la empresa en el mercado.
La misión de nuestra compañía:
"transformar la información en conocimiento y generar valor a nuestros clientes".
La VISION de una empresa:define lo que la empresa/organización quiere lograr en el futuro, es lo que la organización aspira llegar a ser.
debe ser retadora, positiva, compartida y coherente con la misión.
marca el fin últimoque la estrategia debe seguir.
proyecta la imagen de destino que se pretende alcanzar.
La visión de nuestra compañía:
"es ser referentes de mercado en los canales en los que participamos".Los VALORES de una empresa: conjunto de principios, reglas y aspectos culturales con los que se rige la organización, son las pautas de comportamiento de la empresa.
Orientación al cliente.Integridad
Compromiso con el desarrollo humano.
Ética profesional
Responsabilidad social.
Innovación
...
Nuestros desafíos estratégicos:
"proporcionar continua innovación y mejora en técnicas deimplementación de estrategia empresarial".
RECOMENDACIONES
Visualizar cada una de las áreas para poder atender en forma inmediata sus debilidades y crecer en su fortaleza.
Para la ejecución deun plan estratégico debemos contemplar siete áreas siendo la estructura, estrategia, habilidades, personal estilo, sistemas y valores comparativos.
Los avances que se logran con la efectividadorganizacional son más difíciles de detectar en la línea de base.
Son los clientes y la empresa los que condicionan la vida de las organizaciones pudiendo éstas alcanzar cualquiera de los estados extremossiendo el éxito o la desaparición.
Se debería realizar una lista de las principales responsabilidades de la empresa para el desarrollo, implantación y administración progresiva del proceso de la...
debe ser clara, concisa y compartida.
siempre orientada hacia el cliente no hacia el producto o servicio.
refleja elpropósito fundamental de la empresa en el mercado.
La misión de nuestra compañía:
"transformar la información en conocimiento y generar valor a nuestros clientes".
La VISION de una empresa:define lo que la empresa/organización quiere lograr en el futuro, es lo que la organización aspira llegar a ser.
debe ser retadora, positiva, compartida y coherente con la misión.
marca el fin últimoque la estrategia debe seguir.
proyecta la imagen de destino que se pretende alcanzar.
La visión de nuestra compañía:
"es ser referentes de mercado en los canales en los que participamos".Los VALORES de una empresa: conjunto de principios, reglas y aspectos culturales con los que se rige la organización, son las pautas de comportamiento de la empresa.
Orientación al cliente.Integridad
Compromiso con el desarrollo humano.
Ética profesional
Responsabilidad social.
Innovación
...
Nuestros desafíos estratégicos:
"proporcionar continua innovación y mejora en técnicas deimplementación de estrategia empresarial".
RECOMENDACIONES
Visualizar cada una de las áreas para poder atender en forma inmediata sus debilidades y crecer en su fortaleza.
Para la ejecución deun plan estratégico debemos contemplar siete áreas siendo la estructura, estrategia, habilidades, personal estilo, sistemas y valores comparativos.
Los avances que se logran con la efectividadorganizacional son más difíciles de detectar en la línea de base.
Son los clientes y la empresa los que condicionan la vida de las organizaciones pudiendo éstas alcanzar cualquiera de los estados extremossiendo el éxito o la desaparición.
Se debería realizar una lista de las principales responsabilidades de la empresa para el desarrollo, implantación y administración progresiva del proceso de la...
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