Mision


Instituto Politécnico Nacional
Cecyt 13 “Ricardo flores Magon”

Reyes Rosales Luis Ángel

Profesor: López Antonio Juan

5IV2

Administración de empresas

Sistemas y métodos organizacionales


TRABAJO A DESARROLLAR PARA TENER DERECHO A PRESENTAR EL EXAMEN A TITULO DE SUFICIENCIA DE LA UNIDAD DE APRENDIZAJE SISTEMAS Y METODOS ORGANIZACIONALES
CAPÍTULO I. TERMINOLOGÍAADMINISTRATIVA PARA LA ELABORACIÓN DE MANUALES ADMINISTRATIVOS.
MISIÓN: La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización.

VISIÓN: Se refiere a lo que la empresa quiere crear, la imagen futura de la organización.

POLÍTICA: Las políticas empresariales son decisiones corporativas mediante las cuales se definen los criterios y se establecen los marcos deactuación que orientan la gestión de todos los niveles de la Sociedad en aspectos específicos.

PROCEDIMIENTO: es un término que hace referencia a la acción que consiste en proceder, que significa actuar de una forma determinada.

ACTIVIDAD: Es el conjunto de acciones que se llevan a cabo para cumplir las metas de un programa o subprograma de operación, que consiste en la ejecución deciertos procesos o tareas.

OPERACIONES: con origen en el latín operatĭo, el concepto de operación hace referencia al acto y al resultado de operar.

MÉTODO: se refiere al medio utilizado para llegar a un fin.
SISTEMA: es un conjunto de partes o elementos organizadas y relacionadas que interactúan entre sí para lograr un objetivo.

FUNCION: Una función se refiere a la actividad o al conjunto deactividades que pueden desempeñar uno o varios elementos.

ORGANIGRAMA: un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización.


CLASIFICACIÓN DE LOS ORGANIGRAMAS.
“POR SU NATURALEZA”: este grupo se divide en tres tipos de organigramas.
MICROADMINISTRATIVOS: corresponden a una sola organización, y pueden referirse a ella en forma global omencionar alguna de las áreas que la conforman.
MACROADMINISTRATIVOS: involucran a más de una organización.
MESOADMINISTRATIVOS: consideran una o más organizaciones de un mismo sector de actividad o ramo específico. cabe señalar que el término mesoadministrativo corresponde a una convención utilizada normalmente en el sector público, aunque también puede utilizarse en el sector privado.
“PORSU FINALIDAD”: Este grupo se divide en cuatro tipos de organigrama.
INFORMATIVO: Se denominan de este modo a los organigramas que se diseñan con el objetivo de ser puestos a disposición de todo público, es decir, como información accesible a personas no especializadas. Por ello, solo deben expresar las partes o unidades del modelo y sus relaciones de líneas y unidades asesoras, y ser graficados anivel general cuando se trate de organizaciones de ciertas dimensiones.
ANALÍTICO: Este tipo de organigrama tiene por finalidad el análisis de determinados aspectos del comportamiento organizacional, como también de cierto tipo de información que presentada en un organigrama permite la ventaja de la visión macro o global de la misma, tales son los casos de análisis de un presupuesto, de ladistribución de la planta de personal, de determinadas partidas de gastos, de remuneraciones, de relaciones informales, etc. Sus destinatarios son personas especializadas en el conocimiento de estos instrumentos y sus aplicaciones.
FORMAL: Se define como tal cuando representa el modelo de funcionamiento planificado o formal de una organización, y cuenta con el instrumento escrito de su aprobación. Asípor ejemplo, el organigrama de una Sociedad Anónima se considerará formal cuando el mismo haya sido aprobado por el Directorio de la S.A.
INFORMAL: Se considera como tal, cuando representando su modelo planificado no cuenta todavía con el instrumento escrito de su aprobación.

“POR SU ÁMBITO”: Este grupo se divide en dos tipos de organigrama.
GENERALES: Contienen información representativa...