MISION

TALENTO HUMANO








PRESENTADO POR:
ANGIE CAROLINA RAMOS CASTRO
ANGEE TATIANA LASSO ALVAREZ










CENTRO AGOEMPRESARIAL Y DESARROLLO PECUARIO DEL HUILA
GESTIÓN DOCUMENTAL (866032)
GARZON (H)TALENTO HUMANO





PRESENTADO POR:
ANGIE CAROLINA RAMOS CASTRO
ANGEE TATIANA LASSO ALVAREZ



PRESENTADO A:
INST. LILIANA CARDOSO CORTES








CENTRO AGOEMPRESARIAL Y DESARROLLO PECUARIO DELHUILA
GESTIÓN DOCUMENTAL (866032)
GARZON (H)


TABLA DE CONTENIDO



I. INTRODUCCION
II. MISION
III. VISION
IV. VALORES: PROPUESTA
V. POLITICAS DE CALIDAD
VI. PRINCIPIOS
VII. ESTRUCTURA ORGANIZACIONALVIII. MAPA DE PROCESOS
IX. PROCESOS DE SUBGERENTE DE PERSONAL



















I. INTRODUCCIÒN



A través del ejemplo de la empresa el ZAITBASU, nos encontraremos con este caso específico con elcual nos identificaremos en el campo laboral, aprendiendo a identificar la estructura organizacional de una empresa, poniendo en práctica la misión y la visión como tal, teniendo en cuenta losprincipios y las normas de calidad de una organización.






















II. MISION:
Diseñar y distribuir muebles de alta calidad para la satisfacción de nuestros clientes.


III. VISION:
La empresa elzaibatsu se propone en 3 años ser una empresa reconocida a nivel nacional e internacional, llevando sus productos a todos los hogares, mejorando su expansión en todo el país.


IV. VALORES: PROPUESTACompromiso, innovación, creatividad, responsabilidad, puntualidad, pasión, organización, interés, cumplimiento, mejorando la relación con los colaboradores para fortalecer el vínculo social con losclientes.


V. POLÍTICAS DE CALIDAD:
Buscar los materiales adecuados y de buena calidad para incrementar las ventas en el mercado nacional e internacional, mejorando la relación interna y externa.Tener una buena organización y comunicación con los colaboradores para mejorar la calidad de la empresa.


VI. PRINCIPIOS:
1. Brindar a los clientes, materiales de buena calidad con entrega puntual.
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