MISION

MISION Y VISION DE LA EMPRESA CONSTRUXIONS S.A.C

MISION
Es una empresa de servicios de construcción en el ámbito público y privado, cuya misión es satisfacer las necesidades de sus clientes antes, durante y después de finalizado el proyecto. Buscamos respetar la legislación medioambiental y laboral, junto con toda aquella que tenga relación con el quehacer de la organización, orientándonossiempre hacia el desarrollo de nuestra gente, generando vínculos estratégicos con los proveedores y accionistas.

VISION
Ser reconocidos y estar posicionados como una de las mejores empresas constructoras del Perú.Mantener como nuestra prioridad la calidad técnica la innovación tecnológica y constructiva, las relaciones de confianza con nuestro cliente y fomentar un entorno laboral que estimule eldesarrollo personal y profesional de nuestros trabajadores.






GERENCIA GENERAL:
Asesora en torno a la gestión de derechos en materia de propiedad intelectual e industrial.
Interviene en todo tipo de negociaciones laborales.
Asesora en materia de derecho empresarial.
Muchas veces, los gerentes deben convertirse en consejeros. Son a quienes los miembros del personal buscan cuando surgendificultades y se necesitan soluciones. Ya sea en el ámbito empresarial o personal, los gerentes deben saber cómo enfatizar, resolver y dirigir a su personal para mantenerlos enfocados en el cumplimiento de los objetivos de la empresa.

GESTOR DE CALIDAD:
El Gestor de Calidad debe participar en la planificación de la diferente área de negocio, y por tanto, la calidad debe estar presente y debe ser un factordirecto a considerar en estas planificaciones.
El Gestor de Calidad debe tener voz y voto en la selección y evaluación del desempeño de los proveedores, hasta el punto de realizar encuestas, visitas  y auditorías a proveedores.
El Gestor de Calidad debe llevar a cabo el control estadístico de los procesos y su calibración, además de los planes de inspección y control (y seguimiento de accionescorrectivas).

SUB-GERENTE GENERAL:
Debo encargarme de todas las funciones del gerente cuando se encuentre ausente. 
Verificar que la compra de materia prima e insumos sea la correcta y así evitar desperdicios y gastos inoficiosos.
Asegurarme que se cumpla con las normas y funciones que se le asignan a cada miembro de la empresa.
Tener una atención personalizada con el cliente para que se sienta agusto.
Debo conocer todos los departamentos y sus funciones para así poder tomar decisiones correctas y poder ser más eficientes en nuestro campo laboral.

SECRETARIA DE GERENCIA:
Realizar apoyo administrativo, logístico, comercial al área donde se desempeñara, para lo cual deberá, redactar presupuestos, concertar citas con clientes.
Ejecutar y coordinar actividades relacionadas con el registro,procesamiento, clasificación y verificación de documentos dela empresa y de terceros.
Clasificar los documentos para ser derivados y/o archivados.
Llevar el registro de ingresos y egresos.
Coordinar y controlar la ejecución de los programas y actividades relacionados con las competencias financieras, del talento humano, de contratación y de servicios administrativos.
Adelantar acciones y trámitesnecesarios relacionados con el presupuesto y la contabilidad del Ministerio, ante el Ministerio de Hacienda y Crédito Público y demás organismos estatales.
Procesar y generar la información necesaria para la realización de planes, programas y proyectos para apoyar la toma de decisiones.

GERENCIA DE PROYECTOS:
La Gerencia de Estudios de Proyectos es la encargada del control de la elaboración yaprobación de propuestas, perfiles y expedientes técnicos que asume la empresa.

GERENCIA ADMINISTRATIVA:
Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las actividades del personal, tesorería, contabilidad, logística, servicios internos y de mantenimiento.
Administrar con efectividad los recursos materiales y servicios generales que las personas naturales y jurídicas presten a la institución...