Misión Del Area De Mtto.
Páginas: 2 (493 palabras)
Publicado: 4 de octubre de 2011
DEFINICIÓN:
VISIÓN
La declaración de la visión reúne las aspiraciones de lo que una organización quiere llegar a ser en el futuro, o como se ve en el futuro. Este enunciado está escrito entiempo presente. La visión sólo podrá darse mientras se tenga una comprensión clara del lugar que ocupa hoy la organización, y de ahí proponer las metas que quiere lograr. Asi mismo debe servir demotivación a la organización para seguir adelante.
MISIÓN
La definición específica de lo que la empresa es, de lo que la empresa hace a qué se dedica o establece y a quién sirve con sufuncionamiento. Representa la razón de ser de la empresa; orienta toda la planificación y todo el funcionamiento de la misma; y se redacta estableciendo: La actividad empresarial fundamental; El concepto deproducto genérico que ofrece; El concepto de tipos de cliente a los que pretende atender.
POLÍTICA DE ORGANIZACIÓN
La política organizacional es el proceso por el cual las personas: Representandiferentes intereses, agendas, y perspectivas, compiten, crean conflicto y/o colaboran para: Interpretar y evaluar información y así poder tomar decisiones, ubicar o reclamar recursos y recompensas.Estructurar o reestructurar la organización
LAYOUT DE UNA EMPRESA
A) MEDIA PEQUEÑA O MICRO
1. Cuarto de control de calidad.
2. Cuarto de conferencia.
3. Sala de espera.
4. Oficina.
5.Administración.
6. Almacén de materias primas.
7. Almacén de productos terminados.
8. Área de empaque.
9. Máquina de recocido.
10.; Máquina de estirado medio.
11.; Máquina de trenzado 19B.12.; Máquina de estirado fino.
13.; Máquina torcedora.
14.; Máquina de trenzado 7B.
15.; Cuarto de mantenimiento.
16.; Máquina de aislamiento de PVC de 75mm.
17.; Máquina de revestido yaislamiento de PVC de 90mm.
B) MEDIANA
1. Cuarto de control de calidad.
2. Cuarto de conferencia.
3. Sala de espera.
4. Oficina.
5. Administración.
6. Almacén de materias primas.
7....
VISIÓN
La declaración de la visión reúne las aspiraciones de lo que una organización quiere llegar a ser en el futuro, o como se ve en el futuro. Este enunciado está escrito entiempo presente. La visión sólo podrá darse mientras se tenga una comprensión clara del lugar que ocupa hoy la organización, y de ahí proponer las metas que quiere lograr. Asi mismo debe servir demotivación a la organización para seguir adelante.
MISIÓN
La definición específica de lo que la empresa es, de lo que la empresa hace a qué se dedica o establece y a quién sirve con sufuncionamiento. Representa la razón de ser de la empresa; orienta toda la planificación y todo el funcionamiento de la misma; y se redacta estableciendo: La actividad empresarial fundamental; El concepto deproducto genérico que ofrece; El concepto de tipos de cliente a los que pretende atender.
POLÍTICA DE ORGANIZACIÓN
La política organizacional es el proceso por el cual las personas: Representandiferentes intereses, agendas, y perspectivas, compiten, crean conflicto y/o colaboran para: Interpretar y evaluar información y así poder tomar decisiones, ubicar o reclamar recursos y recompensas.Estructurar o reestructurar la organización
LAYOUT DE UNA EMPRESA
A) MEDIA PEQUEÑA O MICRO
1. Cuarto de control de calidad.
2. Cuarto de conferencia.
3. Sala de espera.
4. Oficina.
5.Administración.
6. Almacén de materias primas.
7. Almacén de productos terminados.
8. Área de empaque.
9. Máquina de recocido.
10.; Máquina de estirado medio.
11.; Máquina de trenzado 19B.12.; Máquina de estirado fino.
13.; Máquina torcedora.
14.; Máquina de trenzado 7B.
15.; Cuarto de mantenimiento.
16.; Máquina de aislamiento de PVC de 75mm.
17.; Máquina de revestido yaislamiento de PVC de 90mm.
B) MEDIANA
1. Cuarto de control de calidad.
2. Cuarto de conferencia.
3. Sala de espera.
4. Oficina.
5. Administración.
6. Almacén de materias primas.
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