misión

Introducción
Es una empresa que se dedica a la Interventoría de proyectos de infraestructura de grandes dimensiones, asegurando el cumplimiento de las obligaciones contractuales y garantizando lasatisfacción del cliente con el mejoramiento continuo de sus procesos.
Tablero de Mando con cálculos
REFLEXION
I
II
III
IV
V
Actitud hacia el cliente como premisa guía




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Actitud haciael servicio




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Actitud hacia la calidad en los términos en que la aprecia el cliente




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Respuestas rápidas a los cambios del mercado y a la acción de la competencia



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Lafabrica es un arma de marketing


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Se premia a los innovadores y creadores
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Se estimula el trabajo en equipo
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Se intenta desarmar la política de “reinos”
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Sepredica con el ejemplo


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Se promueve una actitud anticipadora y prospectiva


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Se promueve la diferenciación y la búsqueda de nichos



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Se estimula la actitud entrepreneur eintrapreneur
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Se estimula para que la excelencia sea un valor en todos los niveles

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Se premia a quienes se juegan por la excelencia y la innovación y se castiga a quienes tienenuna conducta burocrática o desinteresada
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5
1
3
2
3
Justificación de Resultados
REFLEXIÓN
CALIFICACIÓN
ANÁLISIS DE LA CALIFICACIÓN
PROPUESTAS PARA EVOLUCIONAR
Es unaorganización donde política y dirección está sujeta a influencias familiares, a través de la propiedad y de la participación de los miembros de familiares en puestos de alto nivel jerárquico en la organizaciónempresarial.
La calidad del aporte profesional de cada miembro, puede incidir negativamente en la motivación de los grupos de trabajo de toda la organización, en bajos rendimientos operativos y enla moral provocando la fuga de los mejores miembros.
La gerencia basada en la experiencia, las miradas lineales, mecánicas y simplistas del entorno puede conducir al fracaso.
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Modelo III :...