miss

ÍNDICE

Introducción………………………………...……………..……………………………….3
Caso práctico- Compañía Navarro Rodríguez…………………………………….…..4
PRESUPUESTOS
Presupuesto de ventas…………………………………………..……….......................7
Presupuesto de cobros………………………………………..………………………...10
Presupuesto de compras………………………………..………………………………12
Presupuesto de pagos por compras………………………………………..…………14
Presupuesto degastos………………………………………..………………………...15

ESTADOS FINANCIEROS:
Estado de Resultado proyectado por los 4 meses…………………………………...17
Flujo de efectivo proyectado mensual………………………………………..………..20
Balance General proyectado para el 31 de julio del 2005…………………………..22
Conclusión………………………………………..……..………………………………..24
Recomendaciones………………………………………..……..……………………….25
Bibliografía………………………………………..………………………………………26


INTRODUCCION
El tema delos Presupuestos en el área de Contabilidad es de mucha importancia para proyectar o estimar los gastos e ingresos de una empresa que puede ser a corto o largo plazo, haciendo comparaciones de los meses anteriores para desarrollar una mejor inversión, así tener menos gasto y mayor ingreso para la compañía; es decir si hacemos un buen presupuesto haciendo consultas a las diferentes áreas de lacompañía como el área de ventas, cobros, compras, etc.

Todo presupuesto debe ser preparado por un especialista en esta materia como economistas, administradores, etc. y luego para ser aprobado debe ser revisado por el gerente financiero de la empresa.













Caso Práctico
La compañía Navarro Rodríguez, S.A. ha contratado a un nuevo contador, quien ha persuadido a laadministración de que se elaboren presupuestos como una herramienta de ayuda para las decisiones operativas y financieras. Dado que es la primera vez que la compañía utiliza presupuestos, su horizonte de planeación será de cuatro meses, de abril a julio. La cobranza en ocasiones se retrasa y el dinero es necesario para las compras, la nómina y otros gastos operativos. En el pasado la compañía hasolventado sus faltantes de efectivo mediante préstamos bancarios.
A continuación se muestra el balance general de la compañía al 31 de marzo de 2005:
Activo
Circulante
Efectivo $10,000
Clientes (40% de las ventas de marzo) 16,000
Inventario de mercancías
(($20,000 + 0.8 (0.7 x ventas de abril)) 48,000
Seguro pagado por adelantado 1,800 $75,800
Fijo
Equipo $37,000Depreciación acumulada (12,800) $24,200
Total Activos $100,000
Pasivo y Capital
Circulante

Proveedores (0.5 x compras de marzo $33,600) $16,800
Sueldos y comisiones por pagar ($1,250 + $3,000) 4,250 21,050
Capital contable 78,950
Total de Pasivo y Capital 100,000
Las ventas de marzo fueron de $40,000. Las ventas pronosticadas son:Abril $50,000
Mayo $80,000
Junio $60,000
Julio $50,000
Agosto $40,000
Las ventas se hacen 60% al contado y 40% a crédito. Todas las cuentas de clientes se cobran en el mes siguiente a las ventas. Las cuentas de clientes el 31 de marzo representan las ventas a crédito efectuadas en marzo (40% de $40,000). Las cuentas incobrables no se consideran relevantes.
Al final del mes la compañía deseamantener un inventario base de $20,000 más 80% del costo de ventas del siguiente mes. El costo de ventas representa el 70% de las ventas. Por lo tanto, el inventario en marzo es de $20,000 + 80% (70% x ventas de abril $50,000) = $20,000 + $28,000 = $48,000. El plazo de crédito que la compañía maneja con sus proveedores es neto a treinta días. El 50% de las compras se hacen de contado y elresto se paga en un mes. Los salarios se pagan cada día 15, y consisten en un sueldo base de $2,500 más un 15% de comisiones sobre ventas. El 50% de estos sueldos se pagan en el día 15 del mes en que se incurren y el resto el día 15 del siguiente mes. En abril se comprará una camioneta usada por $3,000.

Otros gastos mensuales son:
Gastos varios 5% de las ventas, que se...