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Tipos de estrategia

1.-Estrategia corporativa, es la estrategia del nivel de negocios múltiples, cómo lograr una ventaja competitiva de la administración de un conjunto de negocios (con unaestrategia para negocios y mercados múltiples). Intenta lograr sinergias entre las líneas de negocios e impulsa el desempeño combinado de los negocios. Define los negocios en que participar o a eliminar,mercados a ingresar, etc. (implica estrategias de diversificación, integración vertical y de expansión geográfica). Aquí participan el Director General y Altos ejecutivos corporativos.

2.-Estrategiade Negocios, Estrategia relativa a una sola línea de negocio que compite en un mercado o industria. (Una por cada giro en que se diversificó la empresa) a cargo del Gerente de Línea. Esta personadebe preocuparse de a) ver que las estrategias para niveles inferiores sean adecuadas y alineadas y b) conseguir aprobación de los movimientos estratégicos de parte de los ejecutivos corporativos.3.-Estrategia para áreas funcionales, Son acciones y prácticas para funciones particulares dentro de un negocio. (I+D, Marketing, Ventas, etc). de Responsabilidad de los encargados de las funcionesrespectivas.

4.-Estrategias operativas, Iniciativas y planteamientos para manejar las unidades operativas claves (Plantas, Centros de Distribución, compras) y unidades operativas de importanciaestratégica (control de calidad, administración marca). De responsabilidad de gerentes de línea, sujetos de revisión y aprobación altos administradores
(Estas se influencian en orden ascendente ydescendente)

Otros tipos de estrategia

Tipos de estrategia

1.-Estrategia corporativa, es la estrategia del nivel de negocios múltiples, cómo lograr una ventaja competitiva de la administración de unconjunto de negocios (con una estrategia para negocios y mercados múltiples). Intenta lograr sinergias entre las líneas de negocios e impulsa el desempeño combinado de los negocios. Define los...