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Debido al volumen y a la complejidad de las operaciones que realizan las organizaciones, necesitan ser administradas cuando alcanzan cierto desarrollo. La administración es la conducción racional de las actividades de una organización, ella implica, la planeación, la organización , la dirección y el control de todas las actividades diferenciadas por ladivisión del trabajo, que se ejecute en una organización. Por tanto, la administración es imprescindible para la existencia, la supervivencia y el éxito de las organizaciones.
El profesional que la utiliza como el medio de vida puede trabajar en los niveles mas variados de una organización: desde el nivel de supervisión elemental hasta el de alta dirección. Puede trabajar en las diversasespecializaciones de la administración. Ya sea en la administración de la producción, en la administración financiera, en la administración de recursos humanos, en la administración de mercados e incluso administración general.
El conocimiento tecnológico de la administración es importantísimo, básico e indispensable, pero depende sobre todo de la personalidad y el modo de actuar del administrador, o sea de sushabilidades necesarias para que el administrador pueda ejecutar con eficiencia el proceso administrativo: la habilidad técnica, la humana y conceptual.
La Administración y sus perspectivas.
La eficacia con que las personas trabajan en conjunto para conseguir objetivos comunes depende principalmente de la capacidad de quienes ejercen la función administrativa.
La administración, con sus nuevasconcepciones, es considerada una de las principales claves para la solución de los problemas mas graves que afligen el mundo en la actualidad.
Peter Drucker, autor de clara tendencia neoclásica, afirma que no existen países desarrollados ni países subdesarrollados, sino simplemente países que saben administrar la tecnología existente y sus recursos disponibles y potenciales, y países que todavíano saben hacerlo. En otros términos, existen países administrados y países subadministrados.
Estado de la Teoría actual de la administración
Todas las teorías administrativas presentadas son validas, aunque cada cual valore apenas una o algunas de las cinco variables básicas. En realidad cada teoría administrativa surgió como una respuesta a los problemas empresariales más relevantes de su épocay todas ellas tuvieron éxito.
Hoy en día, la Teoría General de la Administración estudia la administración de las empresas y demás tipos de organización desde el punto de vista de la interacción e interdependencia entra las cinco variables principales.
Enfoque clásico de la Administración
A comienzos del siglo XX, dos ingenieros desarrollan trabajos pioneros sobre administración. Uno elestadounidense Frederick Winslow Taylor, desarrollo la llamada escuela de Administración científica, que se preocupa por aumentar la eficiencia de la empresa inicialmente, a través de la racionalización del trabajo del obrero.
El otro, el europeo Henri Fayol, desarrollo la llamada teoría clásica, que se ocupa del aumento de la eficacia de la empresa mediante la organización y aplicación de principioscientíficos generales de la administración. Sus ideas constituyen las bases del llamado enfoque clásico o tradicional de la administración cuyos postulados dominaron casi todo el panorama administrativo de las organizaciones durante las cuatro primeras décadas del siglo XX.
El enfoque clásico de la administración puede dividirse en dos orientaciones bastante diferentes y, hasta cierta medida,opuestas pero que ala vez se complementan. Por una parte la escuela de la administración científica de Gantt, Emerson, Henry Ford.
Por otro lado, la corriente de anatomistas y fisiologistas de la organización, formada principalmente por ejecutivos de las empresas de la época. Fayol, Urwick, Gulick, cuya preocupación básica es aumentar la eficiencia de la empresa, a través de la forma y disposición...
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