Misterios del capital

METODOLOGÍA PARA ANÁLISIS Y SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
Curso de Preparación y Evaluación de Proyectos División de Planificación, Estudios e Inversión MIDEPLAN

Curso de Preparación y Evaluación de Proyectos

Curso: Preparación y Evaluación de Proyectos Temario
PREPARACIÓN DE PROYECTOS:
El Ciclo de Vida de los Proyectos Metodología para análisis y solución de problemas Diagnóstico de lasituación actual Identificación de Alternativas

EVALUACIÓN DE PROYECTOS:
Introducción Matemáticas Financieras – Criterios de Decisión Elementos Básicos de Teoría Económica Evaluación Social de Proyectos
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Definición del Problema
• Es una situación de inconveniencia, estado negativo oinsatisfacción, que no puede ser resuelto, en forma autónoma, por los propios afectados. • Se puede manifestar por la carencia de algo bueno, o por la existencia de algo malo. • Una vez seleccionado el problema, se describen sus características y se identifican las variables que lo constituyen. • Mediante el Diagnóstico se identifican problemas y los factores causales de ellos.
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Identificación del Problema
Orientaciones Importantes
• Contrastar situación a analizar respecto a niveles habituales, normales o estándar. Requiere de una referencia externa para su detección. • Comparar la realidad con niveles deseables y posibles de ser conseguidos. • El problema definidodebe ser consensuado y significar lo mismo para los involucrados. • Se debe trabajar con problemas existentes, no ficticios ni del futuro.
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Identificación del Problema
Orientaciones importantes • Apreciar hechos de la realidad, que no son deseados y provocan efectos negativos en lacomunidad o sociedad. • Detectar disfuncionalidades intervenciones sociales existentes. en las

• No confundir el problema con la “falta “ de una solución.

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Técnicas Básicas para Identificar Problemas
• • • • • • Análisis de los contextos. Revisión de fuentes secundarias(bibliografía). Análisis de cuestionarios, entrevistas e inventarios aplicados a diferentes fuentes. Comparación con estándares económicos, sociales, productivos u otros. Observación de la realidad en distintos niveles. Consulta a expertos.
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Técnica para Analizar Problemas
• Se hasistematizado el uso de la técnica denominada “Árbol de Problemas”, entre otras existentes. • El Árbol de Problemas es un modelo explicativo y un esquema simplificado de la realidad . • Se elabora mediante aproximaciones sucesivas de causas y efectos, en torno a un problema. • Este método requiere que el o los problemas se describan en forma clara y precisa. • Se requiere seleccionar y definir el problemaprincipal, que sería el tronco del árbol.
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Características del Método
• Es uno de los métodos más aplicados en proyectos y programas. • Es un procedimiento flexible y sencillo. • Su eficiencia participantes. y efectividad depende de los

• Genera un consenso de opiniones en elproceso. • Requiere una aplicación realista.

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Principales pasos del Método
1. Identificar el problema central (tronco del árbol) 2. Examinar efectos del problema (ramas del árbol) 3. Identificar causas del problema (raíces del árbol) 4. Definir los medios para la solución (árbol de...