Mistubishi Motors

Estrategias competitivas empresariales y redes de producción transnacional
El caso de la industria automotriz Mitsubishi Motors.
Introducción
Historia de Mitsubishi Mitsubishi Corporation es una empresa de origen japonés. Fue fundada en 1870 por Yatarō Iwasaki. Desempeñó un importante papel en la transformación de Japón en una sociedad industrializada. El nombre proviene de la combinación demitsu "tres” y hishi “diamantes" y hace referencia al logotipo de los tres diamantes. A finales del siglo XIX, la compañía inicia un proceso de diversificación que finalizaría con la creación de tres entidades: 1.Mitsubishi Bank 2.Mitsubishi Corporation 3.Mitsubishi Heavy Industries: a) Mitsubishi Motors b) Mitsubishi Atomic Industry c) Mitsubishi Chemical d) Mitsubishi Electric y Mitsub Precisione) Nikon f) Adquisición de otras empresas (KFC) .Mitsubishi Motors es un fabricante de automóviles y una de las divisiones de la corporación japonesa Mitsubishi Corporation. En 1917 nace Mitsubishi Motors que todavía está vinculada a la división Mitsubishi Heavy-Industries. En 1970 y bajo el nombre de Mitsubishi Motor Corporation (MMC), la división de vehículos a motor de MitsubishiHeavy-Industries inicia su camino en solitario. Fue la primera empresa japonesa que construyó un vehículo en serie en Japón. El lanzamiento del modelo Montero en el 1982 supuso un hito para la marca japonesa, no solo por su carácter innovador sino también por sus triunfos en el rally Dakar. Mitsubishi en España: En el año 1986 se inició la importación de vehículos Mitsubishi al mercado español, fruto delacuerdo con Mercedes-Benz España en 1985. Gracias al prestigio que fue ganando la marca por su robustez, fiabilidad, vanguardia tecnológica y el gran éxito obtenido en el lanzamiento del modelo Montero se crea MMC Automóviles España S.A. en 1992. Mitsubishi España cuenta actualmente con una estructura de 70 puntos de venta en la Península Ibérica con sede central en Madrid. Los Tres PrincipiosCorporativos también son la piedra angular de la ética empresarial del denominado grupo de compañías de Mitsubishi. Activas en muchos campos empresariales, y unidas por una historia y filosofía común, las compañías del grupo Mitsubishi continúan su expansión motivadas por un fuerte espíritu de competencia amistosa que son:
Responsabilidad empresarial frente a la Sociedad “Shoki Hoko”
Esforzarse enenriquecer la sociedad, tanto material como espiritualmente, mientras se contribuye a la preservación del medioambiente a nivel mundial.
Integridad y justicia “Shoji Komei”
Mantener los principios de transparencia y franqueza, ejecutando los negocios con integridad y honestidad.
Entendimiento global a través del comercio “Ritsugyou Boeki”
Desarrollo de negocios en base a una perspectivacompletamente global.

Mitsubishi Motors ha formulado un nuevo plan de gestión de tres años, Estrategia Corporativa a Mediano Plazo 2012, que cubrirá desde el cierre de ejercicio a marzo de 2011 hasta el cierre del ejercicio a marzo de 2013. MM fortalecerá sus fuentes actuales de ingreso y desarrollará nuevos negocios para crear futuros beneficios, en línea con los cambios en la economía internacional: elalto crecimiento económico de los países emergentes, el estancamiento de los países miembros de la OECD [1], la aparición de nuevos mercados crecientes provocado por cambios en los valores, innovación tecnológica y crecimiento de los países emergentes, y la expansión de sus principales stakeholders. El Plan Estratégico tiene también en cuenta la coyuntura económica interna de MM, que estállevando a cabo cambios en la cartera corporativa de negocios, diversificando los modelos de negocios y trasladando negocios a filiales y compañías asociadas.





Teniendo en cuenta el rápido crecimiento de las economías de los mercados emergentes, Mitsubishi Motors ha designado, en julio de 2010 y dentro del plan “Estrategia Corporativa a mediano plazo 2012”, a China, India y Brasil como...