Mitos Riesgos Y Fracasos Del Plan De Negocio

UNIVERSIDAD DE SONORA
UNIDAD REGIONAL CENTRO
DIVISION DE CIENCIAS ECONOMICAS ADMINISTRATIVAS
DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD Y ADMINISTRACION

MATERIA: PLAN DE NEGOCIOS
MAESTRO: ING. FRANCISCO ARMENDARIZ

REPORTE: RIESGOS, MITOS Y FRACASOS DEL PLAN DE NEGOCIOS.

EQUIPO 3
ALVARADO RAMOS JAIME
CERVANTES RAFAEL
CORONADO GARCÍA ROBERTO
LÓPEZ PRECIADO RENEE
PEÑATO GÓMEZ THELMA
QUIÑONESAYON KARLA
RAMÍREZ GRANILLO ALEJANDRA
ROMERO VILLEGAS DIANA CECILIA

GRUPO: 6:00-7:00

10 DE OCTUBRE DEL 2012

INDICE:
INTRODUCCION………………………………………………………….. 2
DESCRIPCION…………………………………………………………….. 3
PROBLEMÁTICA…………………………………………………………… 3
Riesgos……………………………………………………………………… 3
Mitos…………………………………………………………………………. 8
Fracasos…………………………………………………………………….. 10PROPUESTA……………………………………………………………….. 11
CONCLUSION……………………………………………………………….13

INTRODUCCION:
De acuerdo a como sea un plan de negocios es el tiempo que no llevara realizarlo, presentar un plan de negocios es ideal para conseguir un financiamiento o para que sea aprobado por los socios, que a la vez también nos sirve como guía para quienes están dentro de la organización, es dar una orientación hacia donde vamos dirigidos, pero como todo el guiarnos por unplan de negocios tiene sus riesgos por ejemplo uno de los principales riesgos en un plan de negocios es el no llevar un análisis correcto ya que muchas de las situaciones son muy poco predecibles y pueden cambiar pero si se tiene un análisis profundo de cada circunstancia es mas seguro el que no se caiga en errores o poder responder mas rápido a una situación que no se esperaba. El fracaso enestos planes es muy común cuando se tienen cálculos incorrectos de lo que se va a realizar, lo cual muchas veces nos lleva a tomar malas decisiones o hacer gastos innecesarios, evidentemente, es preferible conocida la probabilidad de existencia de un riesgo, por mínima que ésta sea, procurar la respuesta adecuada al mismo con carácter preventivo, antes de sufrir sus efectos. por lo cual es muyimportante que al realizar un plan de negocios se realicen las investigaciones necesarias, se profundice en los temas, se hagan buenos presupuestos, y sobre todo que la organización conozca el plan y hacia donde vamos para que en conjunto se trabaje para llegar al objetivo, y con esto disminuir el riesgo de que nuestro negocio fracase.

I. DESCRIPCION:
En el siguiente reporte de investigación semencionaran los riesgos, mitos y fracasos de un plan de negocios, como se presentan y sus posibles soluciones. Los riesgos nos afectan al no estar bien fundamentado nuestro plan de negocios, los mitos nos llevan a no tomar las decisiones correctas ya que nos guiamos por paradigmas, y el fracaso es el efecto de no saber tomar las decisiones por eso a continuación presentamos sugerencias yrecomendaciones necesarias para evitarlo.

II. PROBLEMÁTICA

Riesgos más comunes al emprender un plan de negocios.
1. Temor al Riesgo
 
Lo primero que debes tener muy claro es que construir un negocio conlleva riesgos con los que tendrás que lidiar todo el tiempo. Siempre habrá imprevistos o situaciones fuera de tu control que tendrás que a prender a resolver.
 
El riesgo es algo natural quete acompañara a lo largo de toda la aventura emprendedora y lo más importante no es evitarlo sino aprender a identificarlo y controlarlo a través de una adecuada planificación.
 
2. Riesgo por Los Cambios del Entorno
 
Debes tener claro que la globalización y las comunicaciones hacen que nuestro entorno cambie rápidamente. Eso significa que lo que hoy funciona no necesariamente funcionarádentro de 2 años. La competencia cambia, los clientes cambian, la economía cambia. Por tanto, debes aprender a cambiar y hacerlo con rapidez. Debes ser un emprendedor que lee, que aprende y que se actualiza constantemente para poder mantener su negocio a flote.
 
3. Riesgo por No Conocer el Negocio
 
Muchos emprendedores se sienten inseguros ante la idea...