Mitos Y Crisis Del Software

Tabla de contenido
Mitos Del Software 2
MITOS DEL SOFTWARE 2
Mitos de Gestión 2
Mitos del cliente 2
Crisis del software 5
SINTOMAS 6
INGENIERÍA DEL SOFTWARE, LA SOLUCIÓN. 7
Primera Fase. Los Albores ( 1945-1955) : 8
Segunda Fase. El Florecimiento ( 1955-1965 ) : 8
Tercera Fase. La Crisis ( 1965-1970 ) : 8
Cuarta Fase. Innovación Conceptual ( 1970-1980 ) : 8
Quinta Fase. El Diseño delProblema ( 1980-200? ) : 8














Mitos Del Software
MITOS DEL SOFTWARE

Muchas de las causas de la crisis del software pueden ser encontradas en una mitología que surge durante los primeros años del desarrollo del software , Los mitos del software propagaron información errónea y con fusión.

Los mitos del software tienen varios atributos que los Hacen insidiosos:Aparecen como declaraciones responsables de hechos
Tuvieron un sentido intuitivo
Frecuentemente fueron promulgados por expertos que
“estaban al día “ Surgen en los primeros años del desarrollo

Mitos de Gestión
Los gestores están normalmente bajo la presión de cumplir presupuestos, hacer que no se retrase el proyecto y mejorar la calidad. El gestorse agarra a un mito del software aun que tal creencia sólo disminuya la presión temporalmente Mito: ¿Por qué debemos cambiar nuestra forma de desarrollar el Software? Estamos haciendo el mismo tipo de programación a hora que hace diez años Realidad: Aunque el dominio de la aplicación puede ser el mismo, la demanda de una mayor productividad y calidad, y el papel critico del software en objetivoscomerciales estratégicos, ha aumentado sustancialmente Mito : Tenemos un libro que está lleno de estándares y procedimientos para construir software Realidad: ¿Pero se usa?,¿conocen los trabajadores su existencia?,¿refleja las practicas modernas en desarrollo del software?,¿es completo?. En muchos casos la respuesta a todas estas preguntas es no Mito : Nuestra gente dispone de las herramientasde desarrollo de software más avanzadas, después de todo les compramos las computadoras mas nuevas Realidad: Se necesita mucho más que el último modelo de
computadora, herramientas de software, las cuales son mucho mas importantes que el hardware para conseguir buena calidad y productividad. Mito: Si fallamos en la planificación podemos añadir más programadores y adelantar eltiempo perdido
Realidad: El desarrollo de software no es un proceso mecánico como la fabricación . Añadir gente a un proyecto software retrasado lo retrasa aun mas.

Cuando se añaden nuevas personas, la necesidad de aprender y comunicarse con el equipo puede y hace que se reduzca la cantidad de tiempo gastado en el desarrollo del producto Puede añadirse gente, pero sólo de una maneraplanificada y bien conocida
Mitos del cliente
Un cliente que solicita una aplicación software puede, ser interno a la compañía o una compañía exterior, El cliente cree en los mitos que existen sobre el software debido a que los gestores y trabajadores responsables hacen muy poco para corregir la mala Información.

Los mitos conducen a que el cliente se cree una falsaexpectativa y finalmente, quede insatisfecho con el desarrollo del software Mito: Una declaración general de los objetivos es suficiente para comenzar a escribir los programas, podemos dar los detalles más adelante

Realidad: Una mala definición inicial es la principal causa del trabajo baldío en software. Una descripción formal y detallada del dominio de la información, funciones, rendimiento,interfaces, ligaduras de diseño y criterios de Validación es esencial. Estas características pueden determinarse sólo después de una exhaustiva comunicación entre el cliente y el analista Mito: Los requerimientos del proyecto cambian continuamente, pero los cambios pueden acomodarse fácilmente ya
que el software es flexible Realidad: El impacto del cambio varia según el tiempo en...