Mitos

ETZIONI: ORGANIZACIONES MODERNAS.

Nos dice que la sociedad es organizacional: nacemos dentro de organizaciones, somos educados por ellas y la mayor parte de nosotros consumimos buena parte denuestra vida trabajando para ellas. La sociedad moderna, lejos de ser una comunidad, una asamblea, se asemeja a un campo de batalla donde se enfrentan diferentes organizaciones; las cuales se caracterizanpor los siguientes elementos;

•División del trabajo, del poder y de las responsabilidades.

•Presencia de uno o más centros de poder que controlan los esfuerzos concertados de la organización.•Sustitución de personas, que personas que no satisfacen pueden ser depuestas y sus tareas designadas a otras.

Las organizaciones están constituidas de manera que sean las unidades sociales másefectivas y más eficientes. La efectividad real de una organización específica viene determinada por el grado en que realiza sus fines y la eficiencia se mide por el momento de los recursos empleadospara producir una unidad de producción. Etzion señala que el estructuralista ve la organización como una unidad social amplia y compleja, en la que interactúan muchos grupos sociales. Estos puedencooperar en algunas esferas y competir en otras, pero difícilmente son o pueden llegar a hacer una gran familia, como suponen frecuentemente los autores de relaciones humanas.

En realidad lo que losestructuralistas buscan es solamente la expresión del conflicto para controlarlo y no su resolución; sin embargo, Etzion centra su estudio sobre la organización moderna en los problemas de control,autoridad y jefatura en la organización. El poder de una organización para controlar a sus miembros se basa en puestos específicos: jefe de departamento ó sección, presidente, gerente, etc; en una personaó en una combinación de ambos. El poder personal es siempre un poder normativo.

Los medios de control se usan en todas las organizaciones para hacer cumplir las normas que fijan los niveles de...