mitos

que están fuera de los límites de una organización y que tiene influencia suficiente sobre la misma para afectar sus operaciones. Estas fuerzas están en un continuo cambio, por lo que presentan a laorganización oportunidades y amenazas.

La introducción de nuevas tecnologias o la apertura de mercados globales son ejemplos en los cuales los cambios en el entorno generan oportunidades para quelos administradores obtengan recursos o entren en nuevos mercados para fortalecer a sus organizaciones. En cambio, si nos encontramos ante la llegada de nuevo competidores o una recesión económicamundial, estaremos frente a amenazas que los administradores deben saber manejar para poder asegurar el abastecimiento de recursos y la venta de los bienes y servicios producidos. En este punto, lacapacidad que posean los administradores para reaccionar apropiadamente a estos cambios será crucial para el desempeño de la organización.
El entorno de trabajo comprende las fuerzas procedentes deproveedores, distribuidores,clientes y competencia. Estas fuerzas influyen en la capacidad que tiene la organización de obtener recursos y vender sus bienes y servicios. Las fuerzas que contiene el entornode trabajo tienen un efecto inmediato y directo sobre la organización y sus administradores.
El entorno general es el conjunto de fuerzas y condiciones que proceden de las condiciones económicas,tecnológicas, socioculturales, demográficas, políticas, legales y globales del entorno. Estas afectan tanto a la organización como a su entorno de trabajo. Las oportunidades y amenazas que se presentanen el entorno general son más difíciles de identificar y abordar por los administradores



Entorno organizacional


Está en continuo cambio, le ofreceoportunidades y amenazas



El entorno de trabajo las nuevas tecnologías



El entorno organizacional
(Un conjunto de...