Mitzberg

Historia de la organización:

Soprole fue fundada en 1949 por unos visionarios agricultores del valle central de Chile, la motivación fue asegurar su producción y distribución de la leche.
Con la demanda, incorporaron a nuevos productores del valle de Aconcagua y San Fernando fortaleciendo su red de distribución.
En 1979. La empresa con innovaciones en sus productos, lo llevo adquirirnuevos abastecimientos para su producción y distribución, en el sur de Chile, lo que lo llevo a comprar una planta en Osorno, y establece una red nacional de distribución lo que lo lleva a crear la filial Santa Elena. Hasta hoy.
1980 La empresa hace un acuerdo de distribución con la multinacional Kraft Food, y entra el mercado de las margarinas, por su diversificación de productos, construye unanueva planta en Santiago, para mejorar el desarrollo de sus productos. Soprole se asocia Joint Venture, con el grupo español Cexpan.
Soprole adquiere nuevas plantas de secado en Temuco y Osorno donde se concentra actualmente toda la operación de secado. 1988 la propiedad accionaria del 52% es adquirida por El New Zealand Dairy Board.
1990 Soprole reestructura sus líneas de negocios creando lafilial Prolesur, y también inaugura su planta de San Bernardo que se dedica a la fabricación de leche larga vida, también adquiere las plantas Unilever y la fábrica de Quesos Dos Álamos.
1996 Soprole entra en el negocio de las Margarinas con la filial Sogras S.A. un Join Venture con el grupo Chileno Grasco S.A. Hasta 2005. El 2000 Soprole Concentra toda su distribución de todas sus marcasatreves de de comercial Santa Elena. La producción es concentrada en las plantas San Bernardo los Ángeles. Prolessur explota las plantas de los Ángeles y los Lagos.
Soprole por sus estrategias y gestión de negocios se convierte en una sociedad anónima abierta quedando bajo la supervisión de la súper intendencia de valores y seguro.
2003 Soprole en la producción de leche registra un excedentepor lo que entra en el mercado exportador. En ese mismo año Soprole entra al mercado de productos funcionales con aguas saborizadas y carbonatadas. Por lo que se pone en marcha la planta Praderas del sur con el objeto de participar competitivamente en el mercado internacional de bajo costo.
2008 Fonterra adquiere un paquete de accionario de 99.85 % de la propiedad. Con la adquisición se marcauna profunda reestructuración política y de procesos con niveles de calidad y estándares internacionales con un marcado acento en los valores corporativos y en la salud y seguridad industrial así como del medio ambiente. Soprole S.A. al momento de ser adsorbida por Soprole Inversiones S.A. da inicio al proceso de inscripción en el registro de valores en la Superintendencia de Valores y Seguros confecha 10 de mayo 2011.

Soprole Inversiones S.A. es una sociedad anónima cerrada ubicada en Av Vitacura 4465, comuna de Vitacura, Chile. Soprole S.A. Inversiones tiene a su ves como controladora indirecta a Fonterra Cooperative Group Limited, una cooperativa Neozelandesa, que posee una participación del 99.88% de las acciones de Soprole.


Misión.
Es el propósito fundamental de nuestraempresa y de la naturaleza de nuestro negocio: Alimentar con gusto cada día a la familia
http://www.soprole.cl/nuestra-empresa/mision-y-vision
Naturaleza, cultura e innovación de Soprole. La Misión alimentar, es por lo que Soprole ha estado en constante atención, para posicionarse en las mentes de sus clientes y consumidores. La fortaleza es trabajar en equipos y promocionar la innovaciónasía la comunidad interna y externa




Visión
Nuestra aspiración es que toda persona que piense en alimentos piense en Soprole y disfrute, por su calidad y sabor, al menos de un producto Soprole cada día. El desarrollo de Soprole se debe sustentar en una gestión equilibrada que busque, la creación de valor para los accionistas, el reconocimiento a las personas que trabajan en la...