Mix comercial plan de negocios

El presente documento es su plan de negocios, le permitirá presentar a sus clientes, proveedores o financistas las principales características de su emprendimiento así como la proyección, en el tiempo.

Recuerde que los negocios son actividades dinámicas, por tanto le recuerdo que debe actualizar constantemente la información de este plan de negocios.

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Plan de Negocios

AntecedentesIdentificación del Postulante 1

Identificación del Proyecto

Nombre del Proyecto Comuna Dirección del Proyecto Rubro del Proyecto

bagline Coquimbo huanhuali FABRICACIÓN DE OTROS PRODUCTOS TEXTILES

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Plan de Negocios

Plan Estratégico
A.1. ¿Cuál es la oportunidad de negocio que su proyecto pretende capturar? Nuestro objetivo principalmente es acaparar la atencion de clientes queya estan dentro del mercado y que tienen una preferencia por los productos o servicios que adquieren, pero desde otra perspectiva, es decir, creando un producto que cuente con una implementación que brinde seguridad a nuestros consumidores y que entregue satisfacción. Desde ese punto de vista nos enfocamos nosotros, ya que, la oportunidad de mercado es muy amplia y más ahora que la gente se sienteinsegura por eventuales "desastres naturales".

A.2. ¿Cuál es la estrategia que poseen para capturar la oportunidad de negocio? Brindar un servicio de calidad implementando cualidades unicas en el mercado y complementos en el producto a ofrecer.

A.3. Describan su experiencia en relación al proyecto y su implementación El no tener un sistema de impermeable para nuestros documentos en caso delluvia. El no saber que hacer en caso de un terremoto. El preguntarse porque no existen productos como el nuestro.

A.4. ¿Cuáles son los beneficios que se esperan lograr con la implementación de este plan de negocios?. ( Económico - Social - Ambiental).

Beneficios Sociales Dar solucion a una necesidad de las personas. Brindar seguridad y calidad.

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Plan de Negocios

BeneficiosEconómicos

Beneficios Ambientales Contrubuir con el mediante mediante un proceso de reciclaje para la creacion de nustros productos.

A.5. ¿Qué plazo requieren para implementar el Plan de Negocio propuesto?

Plan de Comercialización
B.1. Indiquen cuál es la principal razón por la cual decidieron instalar su negocio en la dirección comercial antes señalada. Señalen ventajas y desventajascomerciales y/o productivas.

B.2. El lugar donde funciona su negocio es: Seleccione el lugar

B.3. ¿Qué necesidades de los clientes satisface su producto y/o servicio?.

B.4. Señale el grupo objetivo (clientes) al cual están dirigidos sus productos y/o servicios; indiquen por qué.

Clientes

Necesidad que se satisface 4

Plan de Negocios

B.5. ¿Qué acciones desarrollan para incorporar,mantener y fidelizar a sus clientes?

Cuál es el costo asociado a las actividades de difusión? $0

Cómo se financiará este costo? (Cifras en pesos sin IVA)

Aporte Propio Efectivo Aporte Propio Especies Capital Semilla Otras Fuentes Efectivo Otras Fuentes Especies Total

$0 $0 $0 $0 $0 $0

B.6. ¿Cuáles son las características de sus 3 principales productos y/o servicios y los de lacompetencia?

Características del Producto o Servicio

Características de la Competencia

B.7. ¿Cómo venden o venderán sus productos y/o servicios?

Considera pagar comisiones por venta? Si

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Plan de Negocios

Señale el porcentaje %

B.8. ¿Quiénes son sus principales competidores, cuál es su dirección de negocio y cómo venden?

Nombre Competencia

Dirección

Ventas al DetalleVentas Minoristas

Ventas Mayoristas

B.9. Estimen el precio de venta de hasta tres de sus principales productos y/o servicios y comparelos con los de sus principales competidores (Precios de Venta Unitarios sin IVA)

Nombre de los Producto y/o Servicios

Precio de Venta Unitario ($) $0 $0 $0

Precio de Venta Competidor 1 ($) $0 $0 $0

Precio de Venta Competidor 2 ($) $0 $0 $0...