Mjsiiso

1.1 Historia, desarrollo y estado actual de la profesion. 
 Antes de la revolución industrial, los bienes los producían los artesanos en 
el conocido sistema casero. En aquellos días la administración de las 
fabricas no era problema. Sin embargo, a medida que se desarrollaban 
nuevos aparatos y se descubrían nuevas fuentes de energia, se tuvo la necesidad práctica de organizar las fábricas para que pudieran aprovechar 
las innovaciones. 
Quizá el primero de todos los pioneros fue Sir Richard Arkwright(1732­1792) 
quien inventó en Inglaterra el torno de hilar mecanico. Además creó y 
estableció lo que probablemente fue el primer sistema de control 
administrativo para regularizar la producción y el trabajo de los empleados 
de las fábricas. Posteriormente, otros desarrolladores de la ingeniería industrial en el mundo 
fueron Frederick W. Taylor quien se le llegó a conocer como el padre de la 
administración científica cuando publicó en 1911 su último libro titulado "The 
Principles of Scientific Management", creó lo que él llamó la fórmula para 
máximas producciones en la que establecía que: "la máxima producción se obtiene cuando a un trabajador se le asigna una tarea definida para 
desempeñarla en un tiempo determinada y de una forma definida" aunque 
este concepto ha cambiado sigue siendo parte importante de la ingeniería 
industrial, posteriormente Frank Gilbrethy Lillian Gilbreth contribuyeron con 
la idea de Taylor al crear el método "therbligs" (Gilbreth escrito al revés) en 
el que identificaron y aislaron 18 elementos elementales que se realizan en casi todas las actividades humanas, cada uno de estos movimientos o 
therbligs se deberían lograr en un rango definido de tiempo , otros 
personajes que contribuyeron fueron: Henri y Hrrington, defensor de las 
operaciones eficientes y del pago de premios para el incremento de la 
producción, así como Henry Ford, padre de la cadena de montaje moderna 
utilizada para la producción en masa o producción en serie. La ingeniería es el conjunto de conocimientos y técnicas científicas aplicadas a 
la invención, perfeccionamiento que afectan directamente a los seres humanos 
en su actividad cotidiana, todo esto con el fin de mejorar la calidad de vida de los 
individuos. 
Para el desarrollo de la ingeniería es sumamente indispensable el conocimiento 
manejó. El ingeniero que se desarrolla su actividad en una de las rama o especialización 
de la ingeniería ha de tener conocimientos básicos de otras áreas afines, ya que 

muchos problemas que se presentan en la ingeniería son complejos y están 
interrelacionados. 
 
1.2 Los ámbitos del desarrollo de la profesión en el contexto social. 
El Ingeniero en Gestión Empresarial planifica, maneja y propone soluciones óptimas a los problemas empresariales y administrativos de las diferentes 
ramas ingenieriles ya que posee con una sólida formación integral, científica, 
tecnológica, humanística, en teoría administrativa moderna, economía e 
informática, optimizando las competencias genéricas de análisis y síntesis, 
habilidades para la investigación y las destrezas sociales. 
El éxito de las empresas, actualmente está dado por la formación de equipos de trabajo y la capacidad de la organización de adaptarse a los cambios. 
Desarrolla un ámbito de competencia individual de los demás miembros de 
los equipos de trabajo donde la iniciativa, motivación de logro y 
adaptabilidad; influencia, capacidad para liderar equipos y conciencia 
política; empatía, confianza en sí mismo y capacidad de alentar el desarrollo de los demás, forma la capacidad de las asociaciones de adaptarse a los 
cambios generando el éxito. 
Por otro lado, se debe contar con un buen Plan Estratégico, que incluya 
adecuados modelos de Gestión, conocimiento del entorno y una claridad de 
los objetivos a Largo Plazo. Por consiguiente se requiere, mayor 
profesionalización de las organizaciones, (y sobre todo de quienes las ...