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CHRYSLER
Lee Iacocca, fue unejecutivo de ventas de Ford Motors Company. Los años de experiencia adquiridos en esta compañía hicieron que pueda desarrollartoda su experiencia obtenida lograndoun buen profesionalismo para su nueva compañíade trabajo Chrysler.
Iacocca ingresa a trabajar a Chrysler, en una etapa muy crítica de la compañía, no sabiendo que casi estaba en bancarrota. Estasituación en la que se encontraba hizo que Iacocca, tomara grades decisiones de cambio para la empresa debido a la perdida de millones de Dólares en las ventas a nivel mundial y, la mala fabricación desus líneas Aspec y Volarc. Debido a esta situación se tomaron nuevos cambios, ventas de acciones que ayudarían a reducir las deudas y generar nuevos acuerdos de préstamo a largo plazo y con esto lacreación de nuevos productos o. Para que este nuevo proyecto se lleve a cabo, implicaba reducir los enormes gastos con que contaba la compañía y,el despido del personalantiguoque no trabaja de unaforma organizada, porque cada aérea manejaba su propio terreno y por no contar con hombres que no conocían del negocio.
Es por eso que debían sustituir en ese lugar a gente con experiencia quemanejara los negocios con la rapidez.Se procedió a trabajar con un equipo que transformaría a Chrysler.
Iacocca antes de su retiro de Ford, realizo una lista del personal calificado. Esta fue usa paratrabajar su nuevo cambio organizacional. Este nuevo cambio no solo implico el sistema organizacional, sino también ganarse el apoyo del sindicato de trabajadores y de los miembros del consejo deCHRYSLER.Aunque en lo último no estuvieron de acuerdo optaron por aceptar los cambios.
Debido a los enormes deudas financieras y fuerte caída del mercado automotriz originada por la recesión Iacocca,se ve obligado a pedir ayuda al gobierno para no poder desemplear a muchas personas que dependía de Chrysler cosa que no fue fácil por parte del Gobierno.
Posteriormente logro sacar su nueva gama...