Mkt deportiva
Páginas: 23 (5610 palabras)
Publicado: 5 de junio de 2010
La Organización de los Juegos Panamericanos 2011 Estrategia de competitividad en el municipio de Guadalajara
Edmundo Hernández Claro Profesor investigador CUCEA, Universidad de Guadalajara ehernand@cucea.udg.m x hclaro_32@yahoo.com Teléfono Oficina (33) 37703340
Resumen
En la Zona Metropolitana de Guadalajara, se ha desplegado una estrategia de competitividad, que ha sido el resultado deuna negociación exitosa para que la ciudad de Guadalajara se convierta en la sede de los XVI Juegos Panamericanos, en el año 2011. Con esta estrategia se ha detonado un paquete significativo de proyectos con los que se ha estado modificando la arquitectura e infraestructura urbana, turística y deportiva de la ciudad, estimándose que se habrá de avanzar 25 años en tales aspectos.
En la ponenciahago una descripción general los principales componentes de la estrategia, destacando las características del contexto que le dio origen, así como el papel que han jugado el gobierno municipal de Guadalajara en su formulación e implementación. Así también, desde el ángulo de las FortalezasDebilidades-Oportunidades-Amenazas, análisis FODA, exploro los posibles impactos que tendrá la organizaciónde los Juegos Panamericanos en el posicionamiento nacional e internacional del municipio de Guadalajara. Y
derivado también de los Juegos, analizaré algunos efectos que tendrá en el tejido urbano social, el cual se aspira a regenerar con algunas medidas que van ancladas a los Juegos, como es el caso de la remodelación del centro de la ciudad y del paseo Chapultepec.
2 Introducción Laaprobación del Comité Olímpico Internacional COI, para que Guadalajara se convierta en la sede los Juegos Panamericanos JP, constituye un punto de inflexión en el desarrollo de la ciudad. A partir de esta fecha se han puesto en marcha una serie de medidas de alto impacto con las que se busca atender los desafíos que representa la organización de los XVI Juegos Panamericanos que se llevarán a cabo en elaño 2011. En este contexto, la ciudad se ha ido transformando a partir de los requerimientos que demanda la organización de los Juegos Panamericanos JP, los que se han convertido en el mecanismo de disparo que está orientando la edificación de un nuevo perfil de desarrollo en la ciudad en Guadalajara. En estas notas me propongo plantear algunas consideraciones sobre este escenario inédito en laciudad. El contenido del es el siguiente. En primer lugar planteo el marco de referencia para abordar el nuevo modelo o idea de ciudad que se ha ido configurando en Guadalajara. Particularmente me apoyo en los conceptos de estrategia y competitividad. En segundo lugar, hago referencia a la dimensión de los cambios que ha tenido la estrategia de los JP y s us distintos componentes, así como el papelque en su diseño e implementación han jugado los expertos y la ciudadanía en general. Concluyo con algunas consideraciones en torno al impacto que en materia de competitividad y posicionamiento estratégico de Guadalajara, tendrán la organización de los JP
1. Estrategia y competitividad
Mi punto de partida conceptual es la Planeación Estratégica, de la cual retomo el concepto de idea de laorganización, propuesto por Peter F. Drucker, en lugar del concepto de misión, en virtud de que en el primero se pone énfasis en “el área en el que la compañía debe obtener y mantener una posición de liderazgo”, Drucker (1972: 226), situación que se corresponde estrictamente con el caso de los JP; en tanto que el concepto de misión, es más amplio ya que en él se destacan los siguientes elementos: a).las funciones que
3 desempeña la organización, b). para quién desempeña las funciones, c). de qué manera trata de desempeñarlas, y d). Por qué existe la organización, Goodstein (1997: 22). Mi intención es identificar las avenidas principales de la ciudad, en las que se localizan las reglas de circulación de los cambios, esto es, los ejes troncales del proyecto de ciudad, más que la visión o...
Edmundo Hernández Claro Profesor investigador CUCEA, Universidad de Guadalajara ehernand@cucea.udg.m x hclaro_32@yahoo.com Teléfono Oficina (33) 37703340
Resumen
En la Zona Metropolitana de Guadalajara, se ha desplegado una estrategia de competitividad, que ha sido el resultado deuna negociación exitosa para que la ciudad de Guadalajara se convierta en la sede de los XVI Juegos Panamericanos, en el año 2011. Con esta estrategia se ha detonado un paquete significativo de proyectos con los que se ha estado modificando la arquitectura e infraestructura urbana, turística y deportiva de la ciudad, estimándose que se habrá de avanzar 25 años en tales aspectos.
En la ponenciahago una descripción general los principales componentes de la estrategia, destacando las características del contexto que le dio origen, así como el papel que han jugado el gobierno municipal de Guadalajara en su formulación e implementación. Así también, desde el ángulo de las FortalezasDebilidades-Oportunidades-Amenazas, análisis FODA, exploro los posibles impactos que tendrá la organizaciónde los Juegos Panamericanos en el posicionamiento nacional e internacional del municipio de Guadalajara. Y
derivado también de los Juegos, analizaré algunos efectos que tendrá en el tejido urbano social, el cual se aspira a regenerar con algunas medidas que van ancladas a los Juegos, como es el caso de la remodelación del centro de la ciudad y del paseo Chapultepec.
2 Introducción Laaprobación del Comité Olímpico Internacional COI, para que Guadalajara se convierta en la sede los Juegos Panamericanos JP, constituye un punto de inflexión en el desarrollo de la ciudad. A partir de esta fecha se han puesto en marcha una serie de medidas de alto impacto con las que se busca atender los desafíos que representa la organización de los XVI Juegos Panamericanos que se llevarán a cabo en elaño 2011. En este contexto, la ciudad se ha ido transformando a partir de los requerimientos que demanda la organización de los Juegos Panamericanos JP, los que se han convertido en el mecanismo de disparo que está orientando la edificación de un nuevo perfil de desarrollo en la ciudad en Guadalajara. En estas notas me propongo plantear algunas consideraciones sobre este escenario inédito en laciudad. El contenido del es el siguiente. En primer lugar planteo el marco de referencia para abordar el nuevo modelo o idea de ciudad que se ha ido configurando en Guadalajara. Particularmente me apoyo en los conceptos de estrategia y competitividad. En segundo lugar, hago referencia a la dimensión de los cambios que ha tenido la estrategia de los JP y s us distintos componentes, así como el papelque en su diseño e implementación han jugado los expertos y la ciudadanía en general. Concluyo con algunas consideraciones en torno al impacto que en materia de competitividad y posicionamiento estratégico de Guadalajara, tendrán la organización de los JP
1. Estrategia y competitividad
Mi punto de partida conceptual es la Planeación Estratégica, de la cual retomo el concepto de idea de laorganización, propuesto por Peter F. Drucker, en lugar del concepto de misión, en virtud de que en el primero se pone énfasis en “el área en el que la compañía debe obtener y mantener una posición de liderazgo”, Drucker (1972: 226), situación que se corresponde estrictamente con el caso de los JP; en tanto que el concepto de misión, es más amplio ya que en él se destacan los siguientes elementos: a).las funciones que
3 desempeña la organización, b). para quién desempeña las funciones, c). de qué manera trata de desempeñarlas, y d). Por qué existe la organización, Goodstein (1997: 22). Mi intención es identificar las avenidas principales de la ciudad, en las que se localizan las reglas de circulación de los cambios, esto es, los ejes troncales del proyecto de ciudad, más que la visión o...
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