Mkt Estrategias Competitivas
|Explorador |La organización fomenta la innovación |
||Capacidad demostrada de examinar el entorno dinámico y desarrollar nuevos productos/servicios que se |
| |adapten al entornocambiante |
| |Un estado frecuente y constante de innovación, desarrollo y prueba de nuevosproductos/servicios |
| |La competencia no puede determinar claramente las futuras acciones y decisiones estratégicas del |
||explorador |
|Defensor |Busca la estabilidad del mercado|
| |Sólo produce una línea limitada de productos para un segmento estrecho del mercado potencial total|
| |Busca proteger su negocio bien establecido |
| |Hace lo quesea necesario para impedir enérgicamente que la competencia invada su territorio |
| |Puede forjar y conservar nichos en las industrias a los que lacompetencia tiene dificultad de acceso|
|Analizador |Estrategia de análisis e imitación |
||Analiza minuciosamente las nuevas ideas comerciales antes de implementarlas |
| |Cuida y copia las ideas exitosas y...
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