MKT INDUSTRIAL FODA

MATRIZ FODA

Definición
Es un acróstico de Fortalezas, Oportunidades,
Debilidades y Amenazas.
El análisis FODA es una herramienta que permite
conformar un cuadro de la situación actual del objeto
deestudio (persona, empresa u organización, etc)
permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico
preciso que permite, en función de ello, tomar
decisiones acordes con los objetivos y políticasformulados.
Tanto las fortalezas como las debilidades son internas,
por lo que es posible actuar directamente sobre ellas.
En cambio las oportunidades y las amenazas son
externas, y solo se puede tenerinjerencia sobre las
ellas modificando los aspectos internos.

Objetivo
El objetivo primario del análisis FODA consiste en
obtener conclusiones sobre la forma en que el objeto
estudiado será capaz deafrontar los cambios y las
turbulencias en el contexto, (oportunidades y
amenazas) a partir de sus fortalezas y debilidades
internas.

Herramientas
Fortalezas: son las capacidades especiales con
que cuentala empresa / marca / individuo , y que
le permite tener una posición privilegiada frente a
la competencia. Recursos que se controlan,
capacidades y habilidades que se poseen,
actividades que sedesarrollan positivamente, etc.
Oportunidades: son aquellos factores que
resultan positivos, favorables, explotables, que se
deben descubrir en el entorno en el que actúa la
empresa, y que permiten obtenerventajas
competitivas.
Debilidades: son aquellos factores que provocan
una posición desfavorable frente a la
competencia, recursos de los que se carece,
habilidades que no se poseen, actividades queno
se desarrollan positivamente, etc.
Amenazas: son aquellas situaciones que
provienen del entorno y que pueden llegar a
atentar incluso contra la permanencia de la
organización.

Importancia
Es unaherramienta que puede ser
utilizada para cualquier situación,
individuo, empresa o marca, que esté
actuando como objeto de estudio en un
momento determinado del tiempo.
Luego de analizar la matriz es...