Mkt Inernacional
Páginas: 3 (506 palabras)
Publicado: 28 de febrero de 2015
2.1.2.2 Estrategias FODA
Las estrategias FO (Fortalezas con Oportunidades)
La Estrategia FO (Maxi-Maxi). El panorama ideal para cualquier empresa sería estar siempre en la posición de poderaprovechar al máximo sus fortalezas como sus oportunidades. De tal forma que estas empresas pudieran echar mano de sus fortalezas, utilizando recursos para aprovechar la oportunidad del mercado enbeneficio de sus productos y servicios. Las empresas que están a la vanguardia también han tenido que usar de manera temporal cualquiera de las otras estrategias. De tal forma que si tienen debilidades,deberán luchar para cambiarlas y convertirlas en fortalezas. Si enfrentan amenazas, establecerán las medidas para controlarlas y así poder enfocarse en las oportunidades.
Las estrategias DO (Debilidadesante Oportunidades) La Estrategia DO (Mini-Maxi). Al aplicar la estrategia, DO (Debilidades –vs.-Oportunidades), se intenta minimizar las debilidades y maximizar las oportunidades. De tal manera quecuando una empresa advierte algunas oportunidades en el mercado al cual desea entrar, pero tiene debilidades organizacionales que le eviten acceder a dichas ventajas del mercado deberá establecer unatáctica alternativa para que esas debilidades no se conviertan en un freno para aprovechar las oportunidades.
Las estrategias FA (Fortalezas para enfrentar las Amenazas) La Estrategia FA(Maxi-Mini). En este caso FA (Fortalezas vs Amenazas) Se utilizan las fortalezas de la empresa para hacer frente a las amenazas del medio ambiente externo. Las fortalezas de una empresa deben ser usadas conmucho cuidado y discreción en beneficio de la misma, pero deben estar perfectamente dispuestas en cualquier momento para actuar ante cualquier eventualidad.
Las estrategias DA (Debilidadespara resistir a las Amenazas) La Estrategia DA (Mini-Mini), Esta estrategia plantea la necesidad de minimizar tanto las debilidades como las amenazas. En este caso una empresa con debilidades que se...
Las estrategias FO (Fortalezas con Oportunidades)
La Estrategia FO (Maxi-Maxi). El panorama ideal para cualquier empresa sería estar siempre en la posición de poderaprovechar al máximo sus fortalezas como sus oportunidades. De tal forma que estas empresas pudieran echar mano de sus fortalezas, utilizando recursos para aprovechar la oportunidad del mercado enbeneficio de sus productos y servicios. Las empresas que están a la vanguardia también han tenido que usar de manera temporal cualquiera de las otras estrategias. De tal forma que si tienen debilidades,deberán luchar para cambiarlas y convertirlas en fortalezas. Si enfrentan amenazas, establecerán las medidas para controlarlas y así poder enfocarse en las oportunidades.
Las estrategias DO (Debilidadesante Oportunidades) La Estrategia DO (Mini-Maxi). Al aplicar la estrategia, DO (Debilidades –vs.-Oportunidades), se intenta minimizar las debilidades y maximizar las oportunidades. De tal manera quecuando una empresa advierte algunas oportunidades en el mercado al cual desea entrar, pero tiene debilidades organizacionales que le eviten acceder a dichas ventajas del mercado deberá establecer unatáctica alternativa para que esas debilidades no se conviertan en un freno para aprovechar las oportunidades.
Las estrategias FA (Fortalezas para enfrentar las Amenazas) La Estrategia FA(Maxi-Mini). En este caso FA (Fortalezas vs Amenazas) Se utilizan las fortalezas de la empresa para hacer frente a las amenazas del medio ambiente externo. Las fortalezas de una empresa deben ser usadas conmucho cuidado y discreción en beneficio de la misma, pero deben estar perfectamente dispuestas en cualquier momento para actuar ante cualquier eventualidad.
Las estrategias DA (Debilidadespara resistir a las Amenazas) La Estrategia DA (Mini-Mini), Esta estrategia plantea la necesidad de minimizar tanto las debilidades como las amenazas. En este caso una empresa con debilidades que se...
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