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Páginas: 9 (2173 palabras) Publicado: 23 de marzo de 2013
Actividad Unidad 1. Mercadeo Internacional


1. Efectuar una descripción de los indicadores de mercado potencial que debe tener en cuenta la junta directiva de McDonald's en la casa matriz para ingresar al mercado de la India
Estamos actualmente en un mundo cada vez más globalizado e internacional en el que las empresas deben tomar decisiones que permitan ofrecer un producto competitivo yadaptado a las necesidades del mercado.


La India se está convirtiendo en un gigante económico, fortaleciéndose como uno de los destinos mundiales más atractivos en las próximas décadas. Este cambio ha influenciado en el comportamiento del consumidor, estilos de vida y aumento en el poder adquisitivo de la población de la India. También podemos decir que todas estas transformaciones sedeben a un cambio notable en las expectativas y aspiraciones del consumidor indio.
La India tiene un población aproximada de 1, 156, 897, 766 de habitantes colocándose a nivel mundial como el segundo país más poblado después de China que ocupa el primer lugar. La población se divide en tres grupos de edades: de 0 – 14 años comprendiendo un 31.1%, de 15 – 64 años representando la mayoría de lapoblación con un 63.6 % y por último las personas de 65 años o más, siendo el grupo de menor representación con 5.3%. Basado en los datos anteriores se determina que la expectativa de vida de los indios es de 66.09 años. Solo el 29% de la población vive en zonas urbanas, demostrando así que India es un país principalmente rural. Dos terceras partes de los habitantes indios viven en pueblos dispersos alo largo del territorio. India también cuenta con mega ciudades, con más de 10 millones de personas en urbes como Nueva Delhi (la capital), Mumbai (Bombay), Kolkata (Calcuta) y Chennai (Madras), aparte de ciudades más pequeñas.
Ficha Técnica
Extensión: 3.3 millones de kilómetros cuadrados
Ciudades Principales:
• Mumbai
• Calcuta
• Delhi
• Chennai
• Bangalore
• Hyderabad
• Ahmedabad
•Pune.
Indicadores Económicos:
• PIB per capita: $3,300 (est. 2005)
• Crecimiento del PIB: 7.6% (2005)
• Tasa de desempleo: 8.9% (est. 2005)
• Exportaciones: $76.23 billones de dólares. (2005 est.)
• Importaciones: $113.1 billones de dólares (2005 est.)
• Déficit comercial de: - 36,87 billones de dólares
• Producto agrícolas: arroz, trigo, aceite, algodón, te, caña de azúcar, papa.• Industrias: textiles, químicos, transporte, cemento, minería, petróleo, maquinaria y software.
• Principales países importadores de productos Indios: China 7.1%, Estados Unidos 6.3%, Bélgica 5%, Singapur 4.7%, Suiza 4.2%, Alemania 4% (2012)
Economía
• Economía diversa desde agricultura moderna, artesanías, industria maquiladora
• Industria maquiladora principal fuente de crecimientoeconómico
• ¾ de la fuerza laboral enfocada a agricultura
• 2005 se liberaron los sectores de comunicación, transporte aéreo y construcción
• 7.6% de crecimiento económico PIB per capita.
Puertos
• 95% de comercio a través de sus puertos principales:
– Calcutta
– Cochin
– Jawaharal Nehu
– Kandla
– Madras
– Mumbai (Bombay)
– Vishakhapatnam.

Aeropuertos
• Nueva Delhi, Mumbai, Ahmendabad,Amritsar, Calcuta, Guwanhati, Hyderabad, Chennai. Y Thiruvanamthapuram.
Indian Airlines, Air Sahara, Jet Airways and Air Deccan, Go Air

Mercado de alimentos
El sector de alimentos procesados en India presenta un crecimiento entre 15-20% anual, con un mercado total estimado en US $ 69.4 billones.
Teniendo en cuenta la importancia del sector, el gobierno de la India lo ha consideradoprioridad y ha anunciado varios incentivos monetarios para atraer la inversión.
• La comida hindú es condimentada con diversas especies, muchas de estas son muy picantes, por lo que el uso de curry y chiles es habitual.
• En India los restaurantes elegantes son llamados “hotels”, y los hoteles son llamados “Lodge”.
• La forma habitual de comer es con los dedos, esto puede sonar raro, pero es...
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