Mkt movil spa (proyecto)

MARKETING

Público objetivo: Trabajadores de empresas en la que sus autos o camionetas paran la mayor parte del día parqueados, no distingue sexo del cliente.
De hace unos años acá, es mucho mássencillo poder comprar un auto ya sea en efectivo o préstamos vehiculares, el cliente que sabe cuidar su auto, más aún si es nuevo, prefieren garantía al saber que su auto va estar bien atendido en elmomento de ser lavado y por el mismo trajín del día a día no tienen muchas veces el tiempo para lavarlo personalmente, o llevarlo a un lavado.
Los clientes más potenciales, son los empresarios conautos nuevos.
Desean garantía muchas veces por encima del costo por esta.
Valoran su propiedad
Mayormente son clientes de 25 a 50 años os que valoran más este servicio.
El mercado está encrecimiento constante, la diferencia que la empresa da al cliente, en el servicio delivery (diferencia con la competencia); con el consolida al cliente, y poder captar un mercado, al comienzo nacional,expansión futura, ya que no hay barreras políticas para la salida al mercado internacional, y siempre con la garantía que caracteriza a la Empresa tanto dentro como fuera del país.
Competencia Directa:Centros de lavado de autos, la mayoría informales, y otros en grifos conocidos, como Primax y Repsol (no todos ofrecen este servicio)
Competencia Indirecta:
Productos de limpieza para autos, para quelos mismos usuarios desempeñen esta labor.

ANALISIS FODA DE LA COMPETENCIA
Fortalezas : Atención del cliente en su local
Oportunidades :Captación del cliente por su negocio a la vista
Debilidades : Competencia constante
No tienen delivery en su servicio
Calidad en sus productos
Amenazas : Baja del precio por competenciaPolíticas de promoción
Promociones : Al adquirir el servicio como cliente regular se estaría aplicando un 50% de descuento en el quinto servicio solicitado.
Descuentos corporativos: A las empresas que...