mkt pilsen
Páginas: 28 (6881 palabras)
Publicado: 19 de abril de 2013
Introducción
Este trabajo tiene como objetivo comprender la manera de cómo esta ingresando una nueva marca de Cerveza y tratar de posicionarse en la mente de los peruanos, siendo esta un bebida nueva , novando en insumos acompañado de Gaston Acurio. Y como busca entrar a su mercado meta que es un público que no se fija mucho en precios sino más en calidad , y más ahora que cultura decalidad producto en nuestro País esta creciendo
Se contará parte de la historia, estrategias de su lanzamiento, se presentará el análisis de la empresa y conceptos fundamentales para poder comprender como va creciendo más en Provincia y en el Exterior antes de ingresar con fuerza en Lima
Posteriormente se hará un análisis profundo del marketing que tiene una gran repercusión en nuestra sociedad y enlos resultados obtenido.
Finalmente se dará las conclusiones y recomendaciones sugeridas luego de las investigaciones realizadas y la información obtenida luego de realizar el focus group con el principal fin de conseguir un mayor posicionamiento de la marca.
1. DEFINICIÓN DEL NEGOCIO
1.1 Definición del producto o servicio que se ofrece
Tres Cruces, una cerveza Premium conextraordinario cuerpo, aroma y sabor, la única elaborada en base a cebada 100% Scarlett.
Presentada como un producto de calidad Premium con extraordinario cuerpo, aroma y sabor, y siendo elaborada a base de cebada, esta nueva bebida eligió como slogan " Lo bueno no llega, se busca" intentando con ello acercarse a los jóvenes.
No hay que olvidarnos del curioso nombre "Tres Cruces", nace de lainspiración de las regiones y divisiones del Perú, de la Costa, Sierra y Selva; y del Norte, Centro y Sur. Por ello, su producción ha incluído la elaboración de tres etiquetas diferentes que representan su nombre, poder llegar al lugar donde descanzan sus seres queridos
1.2 Reseña histórica de la empresa
AJEGROUP, fundada hace 23 años, es una industria multinacional con holding en España ypresencia en 20 países. Para hacer frente a todos los mercados, la compañía tiene 22 fábricas, 20.000 colaboradores y 120 centros de distribución propios. Una infraestructura que atiende más de un millón de puntos de venta, y que permiten vender cada año tres mil millones de litros de bebidas, entre cervezas, refrescos, bebidas energéticas, bebidas isotónicas, aguas, jugos y tés.
El Grupo se dedica afabricar y comercializar productos innovadores y de calidad internacional a precios muy competitivos para los consumidores más exigentes. Esta estrategia le permitió una exitosa expansión en los países donde opera actualmente. El plan de la compañía es ampliar su negocio en todo el mundo.
El mundo es grande y AJEGROUP no pone límites para imaginar y para seguir creciendo. Pensamos en grande,rompiendo barreras y trabajando duro para lograr nuestro objetivo de estar entre las 20 multinacionales más importantes del mundo en el 2020.
Historia
Empezaré, como siempre, mencionando los nombres que hacen referencia a este grupo: Grupo AJE, grupo Kola Real, Grupo Añaños Jeri, Grupo Añaños.
La historia de este grupo es bastante conocida a pesar de no ser los más poderosos ni los de mayorhistoria, como si lo son el grupo Romero y Brescia.
Todo comienza en el año de mi nacimiento, ósea, 1988, en plena crisis (tal vez la peor de la historia peruana) durante el primer gobierno de Alan García, época que se caracterizó por una inflación generalizada y la violencia extrema por parte de Sendero Luminoso y el MRTA.
Eran tiempos difíciles para la familia Añaños Jeri, sin duda, y elterror que se vivía en aquel momento no les permitía vivir de su trabajo normal, la agricultura. Eso motivó al patriarca, Eduardo Añaños Pérez, a desplazarse de su natal San Miguel hacia Huamanga (ambas en Ayacucho). La mirada aguda de este señor permitió observar que Ayacucho – por los saqueos constantes a los camiones repartidores –quedaba aislado comercialmente. Fue en ese contexto que él y su...
Este trabajo tiene como objetivo comprender la manera de cómo esta ingresando una nueva marca de Cerveza y tratar de posicionarse en la mente de los peruanos, siendo esta un bebida nueva , novando en insumos acompañado de Gaston Acurio. Y como busca entrar a su mercado meta que es un público que no se fija mucho en precios sino más en calidad , y más ahora que cultura decalidad producto en nuestro País esta creciendo
Se contará parte de la historia, estrategias de su lanzamiento, se presentará el análisis de la empresa y conceptos fundamentales para poder comprender como va creciendo más en Provincia y en el Exterior antes de ingresar con fuerza en Lima
Posteriormente se hará un análisis profundo del marketing que tiene una gran repercusión en nuestra sociedad y enlos resultados obtenido.
Finalmente se dará las conclusiones y recomendaciones sugeridas luego de las investigaciones realizadas y la información obtenida luego de realizar el focus group con el principal fin de conseguir un mayor posicionamiento de la marca.
1. DEFINICIÓN DEL NEGOCIO
1.1 Definición del producto o servicio que se ofrece
Tres Cruces, una cerveza Premium conextraordinario cuerpo, aroma y sabor, la única elaborada en base a cebada 100% Scarlett.
Presentada como un producto de calidad Premium con extraordinario cuerpo, aroma y sabor, y siendo elaborada a base de cebada, esta nueva bebida eligió como slogan " Lo bueno no llega, se busca" intentando con ello acercarse a los jóvenes.
No hay que olvidarnos del curioso nombre "Tres Cruces", nace de lainspiración de las regiones y divisiones del Perú, de la Costa, Sierra y Selva; y del Norte, Centro y Sur. Por ello, su producción ha incluído la elaboración de tres etiquetas diferentes que representan su nombre, poder llegar al lugar donde descanzan sus seres queridos
1.2 Reseña histórica de la empresa
AJEGROUP, fundada hace 23 años, es una industria multinacional con holding en España ypresencia en 20 países. Para hacer frente a todos los mercados, la compañía tiene 22 fábricas, 20.000 colaboradores y 120 centros de distribución propios. Una infraestructura que atiende más de un millón de puntos de venta, y que permiten vender cada año tres mil millones de litros de bebidas, entre cervezas, refrescos, bebidas energéticas, bebidas isotónicas, aguas, jugos y tés.
El Grupo se dedica afabricar y comercializar productos innovadores y de calidad internacional a precios muy competitivos para los consumidores más exigentes. Esta estrategia le permitió una exitosa expansión en los países donde opera actualmente. El plan de la compañía es ampliar su negocio en todo el mundo.
El mundo es grande y AJEGROUP no pone límites para imaginar y para seguir creciendo. Pensamos en grande,rompiendo barreras y trabajando duro para lograr nuestro objetivo de estar entre las 20 multinacionales más importantes del mundo en el 2020.
Historia
Empezaré, como siempre, mencionando los nombres que hacen referencia a este grupo: Grupo AJE, grupo Kola Real, Grupo Añaños Jeri, Grupo Añaños.
La historia de este grupo es bastante conocida a pesar de no ser los más poderosos ni los de mayorhistoria, como si lo son el grupo Romero y Brescia.
Todo comienza en el año de mi nacimiento, ósea, 1988, en plena crisis (tal vez la peor de la historia peruana) durante el primer gobierno de Alan García, época que se caracterizó por una inflación generalizada y la violencia extrema por parte de Sendero Luminoso y el MRTA.
Eran tiempos difíciles para la familia Añaños Jeri, sin duda, y elterror que se vivía en aquel momento no les permitía vivir de su trabajo normal, la agricultura. Eso motivó al patriarca, Eduardo Añaños Pérez, a desplazarse de su natal San Miguel hacia Huamanga (ambas en Ayacucho). La mirada aguda de este señor permitió observar que Ayacucho – por los saqueos constantes a los camiones repartidores –quedaba aislado comercialmente. Fue en ese contexto que él y su...
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