Mkt Proceso De Personal

El proceso de las personas. Se trata de tener las personas adecuadas en el lugar correcto, se trata de conocer las fortalezas, debilidades, capacidades y aptitudes de las personas en una organizacióny se trata de desarrollo, así como sobre la contratación y el despido. Todo esto puede sonar normal para el curso, pero pocas organizaciones asignar el nivel de importancia que se declaraba a favorde los autores. En su opinión, el proceso de las personas es más importante que sea la estrategia o las operaciones de procesos como son las personas que harán una organización tenga éxito o no. Porotra parte, sostienen que la mayoría de los procesos de la gente está mirando hacia atrás, la evaluación de las personas contra las exigencias de hoy en lugar de buscar a los requisitos del futuro. Porejemplo, ¿cuántas veces has visto a las organizaciones de dejar a alguien en el puesto a pesar de que son generalmente considerados como no ser la persona adecuada para llevar el negocio al siguientenivel?
La estrategia del proceso. En muchas organizaciones se trata de una reunión anual en la que las personas presentes numerosas diapositivas de PowerPoint y contestar algunas preguntas. Losautores sostienen que estas sesiones son demasiado corta vida y rara vez se examinan los temas tratados con el rigor y la solidez que se merecen. Otro problema es que las estrategias se han asentado enque intelectualmente atractivo, pero que la organización es incapaz de aplicar. Por ejemplo, cuando AT & T adquirió varias compañías de cable la estrategia tenía sentido, pero la gestión no tienenla capacidad para ejecutarlas. Cuando Richard Thoman se convirtió en CEO de Xerox se dedicó a transformar el negocio al mismo tiempo el lanzamiento de dos iniciativas de barrido. La compañía tenía unhistorial de cumplimiento deficiente y no pudo alcanzar ninguno de sus objetivos, el precio de las acciones se desplomaron y Thoman fue despedido.
Las operaciones de proceso. Una vez que la...