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Páginas: 13 (3017 palabras) Publicado: 2 de octubre de 2014
ESTRATEGIAS DE MIX DE MARKETING WALMART PARA INGRESO A CHILE
La teoría  de la integración económica internacional hace alusión a tratados comerciales entre las naciones para disminuir los obstáculos en la circulación de mercancías con el fin de agilizar y acrecentar el comercio de bienes y servicios que se ofrecen entre las comunidades participantes.
Los tratados de libre comercio amplían elhorizonte de transnacionales, en este caso Walmart Store, una corporación multinacional de minoristas de origen estadounidense, que opera cadenas de grandes almacenes de descuento y clubes de almacenes. Su siguiente objetivo será Chile, un país que presenta condiciones ideales para que esta empresa opere con éxito.
¿PORQUE CHILE?
Como resultado de su estabilidad política y económica, aperturacomercial, certeza jurídica y excelentes proyecciones de crecimiento, Chile ha mantenido un ambiente de negocios atractivo y dinámico para los inversionistas.
¿COMO LO HACEMOS, QUE ESTRATEGIA DE MARKETING USAMOS?
Walmart a lo largo de su historia ha utilizado mas de 350 estrategias para atraer y retener clientes, mientras que la mayorías de las empresas solo utilizan 1 o 2.
A continuación veremosalgunas estrategias de expansión que walmart ya ha utilizado con éxito en de en México y en Centroamérica. Esta es la manera que la cadena minorista Wal Mart Stores Inc., ingresara en el mercado chileno, con su slogan de”precios bajos todos los días”.
Estas  estrategias son:
1) Extender la inversión extranjera directa.
2) Asociarse con sus homologas más grandes del país, paraposteriormente apropiarse de la mayoría de las acciones y así adjudicarse el mercado cautivo.
3) Conocer usos y costumbres de la región para brindar la oferta de bienes y servicios pertinente a la demanda del consumidor local. En general, estas estrategias entre otras, son las que ha utilizado en los 14 países alrededor del mundo donde se ha ubicado 1, incluyendo  algunos  de América Central como Costa Rica,El Salvador, Guatemala, Honduras y Nicaragua.
1.-Extender la inversión extranjera:
La inversión extranjera en economía es la colocación de capitales a largo plazo en algún país extranjero, para la creación de empresas agrícolas, industriales y de servicios, con el propósito de internacionalizarse.
Muchos son los países que cuentan con organismos especializados. La mayoría de los gobiernosactualmente ofrece incentivos y beneficios a aquellas empresas que escojan su país como lugar para establecer sus operaciones. Estos van desde servicios de apoyo al inversionista, mano de obra barata, protección de la propiedad, hasta exenciones tributarias.
La inversión extranjera directa implica un grado importante de influencia por parte del inversor en la gestión de la empresa residente en el otropaís. Esta inversión se refiere tanto a la transacción inicial entre ambas entidades como a todas las transacciones subsiguientes entre estas entidades y sus filiales extranjeras, tanto si están constituidas en sociedades de capital como si no.
En este contexto para Wal Mart Stores Inc, Chile es un país que se puede aplicar esta estrategia ya que es un país que cuenta con incentivos a lainversión extranjera.
2.- Asociarse con sus homologas más grandes del país:
Walmart buscara asociarse con D&S que el año 2006 cuenta con 33.5% del mercado chileno ,seguida por Cencosud 31,3% y otros con 20.8%,siendo esta alianza el principal objetivo estratégico ,asi buscar pocisionamiento y seguir con el crecimiento , para posteriormente apropiarse de la mayoría de las acciones y así adjudicarse elmercado cautivo.

3.- Conocer usos y costumbres de la región:
La experiencia le ha enseñado a walmart porque es tan importante esta estrategia , Alemania, el más grande minorista del mundo de origen estadounidense no opera por ninguna parte, y es porque aun siendo el país más rico de Europa, tiene peculiaridades que no permitieron el establecimiento de Walmart. Aun cuando Walmart, con presencia...
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