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LA INDUSTRIA NACIONAL
Las características de proceso de industrialización del país y la distribución de los recursos
naturales han influido en la configuración espacial de la industria.
La tendencia a la concentración de la actividad industrial en áreas determinadas, y, por otro,
en una cierta especialización de las diferentes regiones del país.
Los tipos de industria más importantes son:Alimentaria, con un 30% de participación.
La textil con un 21%.
Maderera con un 14%.
La industria de papel y la celulosa, con un 5.4% de participación, es la que aporta mayor valor
agregado al país.
Estructura del Producto Interno Bruto año 2009
Estructura del PIB en la Industria año 2009
Índice de Producción Industrial
Principales Productos Industriales Exportados año 2009
Destino de lasExportaciones Industriales año 2009
QUÉ ES EL CICLO DE VIDA DE LA INDUSTRIA?
Al igual que los demás seres vivos, la industria también tiene su círculo de la vida. El ciclo de
vida de la industria imita el ciclo de vida humano.
¿Cuáles son los principales aspectos del ciclo de vida de la industria?
La Etapa de Fragmentación
La fragmentación es la primera etapa de la nueva industria. Esta esla etapa en que en la
nueva industria se desarrolla el negocio.
En 1985, Ryanair hizo un cambio enorme en la industria aeronáutica europea. Es la fase en la
que emerge una nueva industria. El valor de la industria también se eleva rápidamente.
Shake-a (Crecimiento)
Shake-out es la segunda etapa del ciclo de vida de la industria .
Es la fase en la que emerge una nueva industria.
Durante laetapa de crecimiento, los competidores comienzan a aprovechar las oportunidades
de negocios en la industria emergente.
El valor de la industria también se eleva rápidamente. Nicorette , una de las principales
empresas es la producción de varios productos de nicotina para ayudar a las personas a dejar
de fumar.
Madurez
Madurez es la tercera etapa en el ciclo de vida de la industria.
La madurezes una etapa en la que las eficiencias del modelo de negocio dominante
dan a estas organizaciones una ventaja competitiva sobre la competencia (Kotler,
2003).
La competencia en el sector es bastante agresiva, porque hay muchoscompetidores y
productos sustitutos.
Algunas compañías pueden transferir una parte de la producción en el extranjero con el fin de
obtener una ventaja competitiva. Ej.Toyota, Industria Textil
Disminución
La caída es la etapa final del ciclo de vida de la industria.
En la etapa de decadencia, algunas compañías pueden abandonar el sector si no hay demanda
de los productos o servicios que prestan, o se pueden desarrollar nuevos productos o servicios
que satisfagan la demanda en el mercado.
En tales casos, esto creará una nueva industria Ej.Celulares.Madurez
¿Cómo se utiliza análisis de la industria del ciclo de vida?
Es importante que las empresas entiendan el ciclo de vida de la
industria porque es una herramienta de supervivencia para las
empresas, que competir en la industria con eficacia y éxito
(Baum & McGahan, 2004)
Compitiendo en las industrias emergentes
Las reglas del juego en la competencia de la industria puede ser indeterminada ylos recursos
puede ser limitados.
Por lo tanto, es vital para las empresas identificar los segmentos de mercado que les permita
asegurar y mantener una posición fuerte dentro de la industria.
Las barreras de entrada puede ser baja y la competencia potencial puede ser alto, por lo que
las empresas deben adaptarse a los cambio de las barreras de movilidad
Los consumidores pueden ser inciertoen cuanto a la demanda.
Como resultado, la determinación del momento de la entrada a la industria pueden ayudar a las
empresas a tener oportunidades de negocio antes que sus rivales.
Competir durante la transición a la madurez de la industria.
Cuando aumenta la competencia en el sector, las empresas puedentener una ventaja
competitiva sostenible que servirá de base para competir contra...