mlnmn

presentacion de mercancia

aldi

Las tiendas Aldi ahorraban en renta o alquiler porque podían ser de menor tamaño que sus competidores, ya que necesitaban menos espacio para un surtido más limitado. Los ahorros obtenidos por todos estos conceptos se podían transferir al consumidor final, en forma de precios más bajos. Los Albrecht evitan tanto en los negocios como en la vida privada loinnecesario y lo superfluo.


Una clara organización jerárquica plana, así como bases de negocios claras, conforman la filosofía de negocios de las tiendas Aldi. Los precios económicos se deben en parte a una estructura eficiente basada en el riguroso liderazgo de los colaboradores, en una logística rígida, en una posición fuerte frente a los abastecedores y en una espartana presentación demercancías.
Distribución en tiendas

Aldi se especializa en artículos de primera necesidad, como alimentos, bebidas, papel higiénico, artículos de uso sanitario y otros artículos para el hogar de bajo costo. Muchos de sus productos son marcas propias, con el número de otras marcas por lo general limitada a un máximo de dos para un elemento determinado. Esto aumenta las ventas de cada artículo, y permitea las tiendas Aldi a ser más pequeños que los que tienen más posibilidades de elección de marca. Esta práctica permitió Aldi evitar el uso de etiquetas de precio, incluso antes de la introducción de los escáneres de códigos de barras.

Los productos de marca realizadas incluyen HARIBO en Alemania, Marmite y Branston Pickle en el Reino Unido, y Vegemite y Milo en Australia. En los EE.UU., losprincipales productos de marca, como Oscar Mayer tocino, a veces se ofrecen como una "compra especial": artículos de marca que Aldi ha recibido a un precio especial por parte del proveedor y puede ofrecer a un precio reducido. A diferencia de la mayoría de las tiendas Aldi no acepta cupones de los fabricantes, aunque algunas tiendas de EE.UU. experimentó con éxito con cupones de la tienda.

Ademásde la gama estándar, Aldi tiene ofertas semanales, algunos de ellos en los productos más caros, como la electrónica, herramientas, aparatos o equipos, por lo general de Medion. Artículos con descuento se incluyen prendas de vestir, juguetes, flores y regalos. Especiales tienen límites estrictos sobre las cantidades, y son por una semana. Ofertas informáticos tempranos de Aldi en Alemania dio lugara los productos que venden en unas pocas horas.

Aldi es el minorista de vinos más grande de Alemania Algunas tiendas australianas ahora venden bebidas alcohólicas. Algunas tiendas de EE.UU. también venden bebidas alcohólicas a lo permitido por las leyes locales.

Aldi vende principalmente producidos exclusivamente productos, de marcas personalizadas con marcas como "Grandessa" y "Fit yActivo". EE.UU., Australia y Reino Unido Aldi tiendas también cuentan, alimentos gourmet a precio de ganga importadas de Alemania.

Certificados de regalo de Aldi deben ser pagados en efectivo.

Las tiendas tienen una plantilla media de tres personas: un encargado y dos ayudantes. Todos colocan los productos, limpian la tienda, vigilan que no haya hurtos y cobran a los clientes. La mayoría de losestablecimientos Aldi tienen una actividad frenética, por lo que esperan de su personal que sean rápidos. A cambio, los empleados cobran el doble del salario normal en este tipo de supermercados. Y aun así, los costes de personal de Aldi representan tan sólo el 3% de las ventas, frente al 9% de un supermercado tradicional.

seleccion productos


e alrededor de 700 referencias en Aldi
Norte y900 en Aldi Sued. El número de produc-
tos se determina con precisión lo cual, en opi-
nión de la dirección de Aldi, asegura la máxima
rotación de existencias y la satisfacción de las
necesidades básicas de los clientes. Un antiguo
directivo habla así del reto de acertar en la se-
lección del surtido, con sólo 300 productos o
menos:
"
[El límite]
por fuerza debe estable-
cerse...