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Al leer “El Secreto” de Ken Blanchard debemos confesar que en su inicio no llamó mucho nuestra atención, es más sentíamos que su aporte era irrisorio pues enel transcurso de nuestra vida y de esta maestría es mucho lo que hemos leído sobre el tema de liderazgo y autoayuda. Nuestro interés y positiva valoración alaporte de este libró comenzó a partir de la página 64 donde el autor a través del personaje Jeff señala “Si no seleccionamos a las personas correctas para elcargo correcto, habremos cometido un gran error de liderazgo”, asimismo también nos marcó un interés profundo la expresión “cuando un miembro del equipotiene un desempeño deficiente, otras personas sufren. (…) es fácil que se desanimen”.

Las expresiones antes señaladas han servido de reforzamiento en lo queha sido nuestra práctica empírica personal y profesional. Siempre que hemos tenido la oportunidad de dirigir tratamos de ubicar a cada persona en el área quemejor se desempeña, esto nos ha dado buenos resultados en la consecución de los objetivos y ha permitido que exista el entusiasmo que es tan necesario para unresultado exitoso.

Ser muy cuidadosos en la selección de los futuros empleados, conocer sus características de personalidad, motivarles incluso a noasumir los puestos de trabajo para los cuales se ofertan es de suma importancia antes de que sean incorporados a las instituciones donde trabajamos. Sercuidadosos en la selección del personal es tan valioso como la selección de una pareja aunque reconocemos que en este último caso existe la complejidad del amor.