mmartin luther king
Dentro de la planeación de la salud publica en una intervención que se denomina gestión de políticas y programas se venía costeando un talento humano encargado de Etnias quien moviliza, posiciona y gestiona el tema de salud para la población étnica en el territorio del hospital para la vigencia decontratación para septiembre 2013 a febrero 2014.
El equipo de etnias realizo una proyección del talento humano en cada Empresa Social del Estado tendrá una persona profesional con dedicación de tiempo completo (192 horas/mes) para responder con los compromisos de la gestión de políticas y programas de interés en salud pública e intersectorialidad para las políticas Etnicas y algunas E.S.Econtaran con un técnico con dedicación de tiempo completo (192 horas/mes) para apoyar al profesional en los compromisos de la gestión de políticas y programas de interés en salud pública e intersectorialidad según asignación de localidad o territorio.
Los Perfiles quedaron así:
PERFIL
PERFIL RECURSOS
REQUISITOS
Gestión de Programas en Salud Pública e intersectorialidad - ENFASIS ETNIASProfesional especializado 3 A
Profesional de ciencia de la salud , ciencias humanas, ciencias sociales y licenciaturas afines con las ciencias sociales y con especialización en ciencias de la salud, ciencias sociales y humanas o administrativas y financieras, con pertenencia Étnica
Gestión de Programas en Salud Pública e intersectorialidad - ENFASIS ETNIAS
Técnico 1
Técnico en el área de lasalud, con experiencia en trabajo con comunidades Etnias, con pertenencia Étnica
Finalmente y pese a las distintas dificultades presentadas con la contratación del talento humano por parte de las E.S.E quienes no realizan la contratación de manera oportuna, al igual que se han presentado dificultades con algunos referentes quienes no han tenido la mejor disposición para asumir el contrato ycumplimiento del mismo, la Distribución por las E.S.E queda así:
PROFESIONALES
12
TECNICOS
6
E.S.E
CANT
PERFIL
CENTRO ORIENTE
1
PROFESIONAL
FONTIBON
2
PROFESIONAL
PABLO VI BOSA
1
PROFESIONAL
RAFAEL URIBE URIBE
2
PROFESIONAL
SAN CRISTOBAL
1
PROFESIONAL
SUBA
2
PROFESIONAL
SUR
1
PROFESIONAL
2
TECNICOS
CHAPINERO
1
TECNICO
USME
2
PROFESIONAL
VISTA HERMOSA
1PROFESIONAL
2
TECNICOS
En este sentido se realizo un seguimiento a cada una de las E.S.E evidenciando los siguientes hallazgos:
HOSPITAL
PUEBLO
HALLZAGOS EN LA CONTRATACIÓN DEL TELENTO HUMANO EN LAS E.S.E
USME
INDIGENA-PIJAO
Profesional YENNY VIVIANA RUIZ VARGAS contratada desde el mes de Septiembre el hospital refiere incumplimiento de sus funciones lo que con lleva a la elección de otrapersona con el perfil de profesional especializada en el mes de Noviembre, se acuerda con la E.S.E que se enviara una terna para que realice el proceso de selección
AFRO
Se contrata la profesional desde el mes de Septiembre: YESSICA CUESTA ROMAÑA
SUBA
AFRO
Se contrata la profesional desde el mes de Septiembre: ADIELA BALANTA BALLESTEROS
INDIGENA-MUISCA
La E.S.E Suba informa tenercontratada la persona pero cuando se verifica con la profesional aun no se ha realizado ningún proceso de contratación la profesional se llama MARYELENA NIVIAYO CAICEDO
CENTRO ORIENTE
INDIGENA-INGA
Se Contrata la Profesional desde el mes de Septiembre: ANA PATRICIA JACANAMIJOY JACANAMIJOY
SAN CRISTOBAL
AFRO
Se Contrata el profesional desde el mes de septiembre: JUAN ANDRÉS MORENO LOZANO, peroel hospital refiere dificultad en el cumplimiento de las funciones del profesional y esta en proceso de acompañamiento cuenta con contrato hasta el 30 de noviembre de 2013.
BOSA
AFRO
Se tuvo una Dificultad con el profesional HELBERTH OVIDIO CAMPO ULABARES por lo cual no se inicio proceso de contratación, finalmente en 08 de Noviembre se envían cuatro hojas de vida a la E.S.E vía correo...
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