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UNIVERSIDAD AUTONOMA DE LOS ANDES
SANTO DOMINGO
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CUESTIONARIO DE ADMINISTRACIÓN

PRIMERO AUDITORIA

1. Cuales de estos conceptos se define a la administración

a) Planear la actividad de la empresa, con relación al informe de auditoria
b) Optimizar la toma de decisiones basándose en el departamento ID
c) Priorizar las necesidades y canalizar los recursosd) Es una herramienta para vender
e) Todas las anteriores
f) Ninguna de las anteriores

2. La jerarquía de los puestos de una organización se debe a:

a) Compadrazgo
b) Habilidades y destrezas
c) A la importancia del puesto
d) A la estructura de la organización
e) Al mero hecho de colocarlos según su ingreso a la compañía
f) Todas ellasg) Ninguna de ellas

3. Las habilidades administrativas que debe poseer un administrador son:

a) Habilidad del conocimiento
b) Habilidad de planificación
c) Habilidad técnica
d) Habilidad de cocina
e) Habilidad de conceptualización
f) Habilidades humanas
g) Literales b, c
h) Literales a, b, c,
i) Todas ellas
j) Ninguna de ellas

4. Qué papeljuega la administración en gobiernos seccionales.

1. De una definición clara sobre la planificación
2. Que aspectos positivos se encuentra en la aplicación de estrategias como la de trabajo multicultural y que se debe hacer para aprovecharla
3. Cuales son los pasos de la planificación
4. Dentro de el tema de organización existe la centralización que opinión merece
5. Que seentiende por organigrama
6. En una empresa se toma en cuenta la distribución física que relación tiene con el objetivo de la planificación.
7. ¿Con que ventajas cuentan las corporaciones transnacionales? ¿A que desafíos deben enfrentarse?
8. ¿Cómo administrador usted debe dar prioridad a sus ideas por encima de los demás para determinar el destino de los recursos comparte usted estecriterio? Explique
9. ¿Cuáles son los supuestos de la teoría X y la teoría Y? Establezca sus razones para estar de acuerdo, o no, con estas suposiciones, como desarrollaría usted un plan estratégico para una administración eficaz.
10. ¿Comprender el papel de la administración.
a) El papel del administrador es: (a) Hacer felices a los trabajadores (b) Satisfacer solo las necesidadesdel gerente. (c)Lograr las mayores ganancias. (d) Sobrevivir en una sociedad altamente competitiva. (e) lograr las metas organizacionales. (f) Utilizar la tecnología global
b) Aparte de sus metas, la administración no tiene sentido.
11. Cuales de las siguientes no es una función de la administración: (a) influir (b) Planear (c) Coordinar (d) Guiar (e) Evaluar.
12. ¿Elaborelos conceptos de administración eficaz y administración eficiente.
a) Si una organización usa sus recursos para alcanzar sus metas, los gerentes de la organización son eficientes
b) Un gerente que alcanza las metas pero gasta los recursos es eficiente pero ineficaz.
13. ¿Por qué se manifiesta que la administración se determina en mecánica y dinámica?
14. ¿Cuál es larelación general entre las cinco principales funciones administrativas y la relación de actividades de responsabilidad social de una empresa?
15. ¿Qué se entiende por auditoria social, como deben ser manejados los resultados de una auditoria social por la gerencia?
16. ¿Qué pasos pueden dar los gerentes para que sus organizaciones tengan ambientes de trabajo más éticos?
17. ¿Qué es una decisión?18. Existen administradores, autocráticos, democráticos y paternalistas cual de ellos cree que se debe buscar para alcanzar los objetivos corporativos?
19. Conocer las diferencias entre la autoridad jerárquica, la autoridad de staff y la autoridad funcional.
a) El gerente de producción tiene principalmente: (a) Autoridad funcional. (b)Autoridad de staff. (c)Autoridad jerárquica....