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COLLAGE MAPA FLUJO DE VALOR (VALUE STREAM MAPPING)

Mapa del flujo de valorEl Mapa del flujo de valor es una herramienta utilizada en Lean manufacturing para analizar los flujos de materiales e información que se requieren para poner a disposición del cliente un producto o servicio. Esta herramienta se desarrolló en Toyota donde se conocía con el nombre de Mapa del flujo de materiales einformación.Implementación Identificar el producto o servicio
Dibujar el mapa de flujo de valor tal como está el proceso, mostrando cada una de las etapas, las esperas y las informaciones que se requieren para entregar el producto o servicio. Existen símbolos estandarizados que representan los distintos elementos de la cadena de valor.
Identificar sobre el mapa los desperdicios que seencuentran (aquello que no aporta valor para el cliente). Para ello suelen buscarse los 7 desperdicios según el lean: sobreproducción, tiempo de espera, transportes innecesarios, exceso de procesado, inventario, movimientos innecesarios y defectos.
Dibujar el mapa de estado futuro, es decir, el mapa como queda una vez eliminados los desperdicios.
Implementar un plan de acciones de mejora (eventoskaizen) para llegar al mapa de estado futuro.
¿Dónde se utiliza?Aunque el mapa del flujo de valor se asocia tradicionalmente con el sector industrial, ha demostrado su efectividad para mejorar procesos en otros sectores, como el de servicios, logística, hospitalarios, desarrollo de software, etc

Los mapas de flujo de valor son un método conocido de buscar pérdidas en los procesos de unacompañía, los pasos que no agregan valor al producto final.
Los mapas de flujo de valor no están estandarizados, pero la mayoría se crean con un conjunto similar de formas, como Camión de envío, Estallido Kaizen y Forma del cliente.

Un paso adelante en la mejora de procesos.Para avanzar mediante la realización de mejoras hace falta un pensamiento global y interfuncional. Hay que tener claros los 7gastos que se producen a lo largo del proceso de trabajo para poder de eliminarlos. Value Stream Mapping es una herramienta que ayuda a visualizar el estado actual para poder dar paso al estado futuro. Los profesionales de Lean saben que Value Stream Mapping es una herramienta poderosa para el análisis de información y flujo de trabajo entre organizaciones con el fin de identificar y planearmejoras. Value Stream Mapping aporta la claridad necesaria para reducir inventario y tiempo de producción, identificar estrategias que mejoren el negocio y optimicen la efectividad, y permitir que los participantes de diferentes partes de la organización mejoren su comprensión de la información global y el flujo de material. La manera ideal de entender estos procesos sería recorrer la planta de latienda y crear el mapa de flujo de valores a mano. Sea como fuere, una vez dibujados los mapas, éstos pueden resultar difíciles de trasladar, creando a menudo barreras que dificultan que se puedan compartir con otros miembros de la organización para su revisión, análisis o elaboración de informes. Cree, comparta y administre sus mapas de flujo de trabajo de manera sencilla | iGrafx es lasolución perfecta para ransformar los mapas creados a mano en mapas con formato electrónico para compartirlos, archivarlos y administrarlos de manera más sencilla. iGrafx ofrece un proceso de visualización y herramientas de diseño líderes para ayudar a las organizaciones a alcanzar la excelencia en sus procesos de trabajo. Con capacidades de diagrama del más alto nivel, los profesionales de Lean puedencrear fácilmente mapas de flujo de valores, gráficos, diagramas SIPOC y más | | | |

El Mapeo del Flujo de Valor (Cadena de Valor)
Donde quiera que exista un producto o servicio para un cliente, existe unFlujo de Valor. El reto radica en entenderlo y mejorarlo.El Mapeo de Flujo de Valor (VSM por sus siglas en inglés Value Stream Mapping), es una herramienta que permite...