Mmmm

  | 2011 | 2010 | var | var% |
Activo total | 42,254 | 37,785 | 4,47 | 11.8% |
Colocaciones netas | 28,696 | 23,845 | 4,85 | 20.3% |
Obligaciones con el público | 30,035 | 25,485 | 4,55 | 17.9% |
Patrimonio neto | 3,705 | 3,384 | 32 | 9.5% |

* Utilizando estrategias nuevas el banco a logrado tener mas colocaciones respecto al año anterior
* Lo mismo sucede con lascaptaciones y esto tiene un resultado favorable el patrimonio neto que aumento.

estado de ganancias y pedidas | 2011 | 2010 | var | var% |
Margen financiero bruto | 2,293 | 2,083 | 210 | 10.1% |
Margen financiero neto | 2,016 | 1,806 | 211 | 11.7% |
Ingresos por servicios financieros netos | 598 | 527 | 71 | 13.5% |
Gastos de administración | 1,001 | 810 | 191 | 23.6% |
Utilidad antes deimpuestos | 1,495 | 1,405 | 90 | 6.4% |
Utilidad neta | 1,129 | 1,007 | 122 | 12.1% |

* Tiene ingresos elevados debidos que cuenta con unos buenos procesos de evaluación para el otorgamiento de créditos.

calidad de la cartera | 2011 | 2010 | var | var% |
Ratio de mora | 0.92% | 1.04% | –13 | puntos básicos |
Ratio de cobertura de cartera atrasada | 446.87% | 396.54% | 5,033 | puntosbásicos |
Ratio de cobertura de cartera Pesada | 193.37% | 182.04% | 1,133 | puntos básicos |
| | | | |

* Tiene un ratio de mora que año tras año a ido disminuyendo el riesgo crediticio por que cuenta con modelos avanzados de evolución y también porque al segmento que se dirige nivel alto y empresas grandes y medianas.
* También que se debe que tiene un ratio de moraadecuado se debe que el país se encuentra en un estado en que la economía esta creciendo

ratio de liquidez | 2011 | 2010 | var | var% |
Fondos disponibles / Depósitos y obligaciones | 7.92% | 38.64% | –1,072 | puntos básicos |
Colocaciones netas / Depósitos y obligaciones | 94.47% | 92.22% | 226 | puntos básicos |

* Cuenta con buena liquidez como para cubrir su necesidades a cortoplazo y no caer en un riesgo de liquidez

productividad | 2011 | 2010 | var | var% |
Total activo / Número de personal (en millones S/.) | 8.90 | 8.09 |   | 10.1% |

Ratio de capital. | 2011 | 2010 | var | var% |
Ratio de capital global | 12,46% | 14,65% | -219 | puntos básicos |

* El capital a disminuido debido que a estado abriendo nuevas oficinas para la atención al publico yeso a generado que el ratio de capital disminuya.

Índices de Rentabilidad y Eficiencia | 2011 | 2010 | var | var% |
ROE | 34.31% | 33.70% | 61 | puntos básicos |
ROA | 2.76% | 2.95% | –19 | puntos básicos |
Ratio de eficiencia | 36.94% | 33.28% | 366 | puntos básicos |

* Al tener mayo colocación con una buena evaluación crediticia se obtiene mayor rentabilidad y una eficiencia quees favorable para la institución financiera.

Cuota de Mercado | 2011 | 2010 | var | var% |
Colocaciones vigentes | 23.86% | 23.19% | 67 | puntos básicos |
Depósitos totales | 23.26% | 21.42% | 184 | puntos básicos |

* No tiene tanta participación en el mercado debido a que se dirige a un nivel alto también debería enfocarse en sectores c y d en pequeñas y micro empresas paradiversificar el riesgo.

  | 2011 | 2010 | var | var% |
Cajeros Automáticos | 1,012 | 796 | 216 | 27.1% |

* Contar con pocos cajeros es una debilidad para el banco yo me pongo de ejemplo quería sacar una tarjeta pero me pese a pensar tiene cajeros automáticos que estén cerca al cliente para poder retirar efectivo la respuesta es no. Tiene agentes para retirar dinero es casoque tenga una necesidad no cuenta es mas e visto ningún agente asta ahora.
* Mi conclusión es si el banco quiere llegar a ser el numero uno en el país tiene que cubrir las necesidad del cliente poniendo mas cajeros facilitándolo a los clientes y agentes, la tendencia de los bancos en la actualidad es ir a los clientes estar mas cerca de ellos y no que el cliente este mas cerca del...