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Uno de los problemas de la organización esta enfocado en las fallas de la comunicación ya que estos reflejan la planeacióndeficiente, pero el administrador debe buscar las causas del problema de comunicación para corregirlos.
Las barreras de la comunicación pueden estar presentes en elemisor, la transmisión del mensaje, el receptor o la retroalimentación.
Barreras especificas a la comunicación:
• Falta de planeación: Cuando la gente hablay escribe sin antes pensar, planear y formular el propósito del mensaje.
• Supuestos confusos: Hace referencia a los supuestos no comunicados en los que sebasa el mensaje, estos supuestos no aclarados por ambas partes pueden resultar en confusión y perdida de la buena voluntad,
• Distorsión semántica: Puede serdeliberada o accidental es decir que se utilice un léxico ambiguo pero puede ser a propósito o accidental.
• Mensajes deficientemente expresados: El emisor puedetener clara la idea pero al expresarla no utiliza el lenguaje apropiado el cual hace que el mensaje no se reciba con claridad y precisión.
Barreras a la comunicaciónen el ámbito internacional:
La comunicación a nivel internacional es más difícil por la diferencia de idiomas, culturas y normas de cortesía. Ya que de acuerdo acada país se hace la respectiva planeación porque lo que para un país puede ser una ofensa para otra puede ser lo contrario.
Perdida por transmisión y deficienteretención
Cuando un mensaje es transferido por una serie de transmisiones se vuelve mas impreciso, también la deficiente retención de la información es otro problema.
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