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Organización del departamento de marketing
La empresa debe construir un departamento de marketing que pueda poner en práctica las estrategias y planes de marketing. Si la empresa es muypequeña, una persona podría realizar todo el trabajo de marketing: investigación, ventas, publicidad, servicio a clientes y otras actividades. A medida que la empresa se expande, surge unaorganización de departamento de marketing para planear y poner en práctica las actividades. En las empresas grandes, este departamento contiene muchos especialistas.

Los departamentos demarketing modernos se pueden organizar de varias maneras. La forma más común es la organización funcional en la que un especialista encabeza cada una de las diferentes actividades de marketing.Una empresa que vende en todo el país o internacionalmente con frecuencia utiliza una organización geográfica, la cual permite a los vendedores asentarse en un territorio, conocer a susclientes y trabajar invirtiendo un mínimo de tiempo y costo en viajar.

Las empresas que tienen muchos producto o marcas muy diferentes a menudo crean una organización de gerencia deproducto, con este enfoque, un gerente de producto crea e implementa una estrategia y programa de marketing completos para un producto o marca específico. En el caso de empresas que venden una líneade productos a muchos tipos distintos de mercados con diferentes necesidades y preferencias, lo mejor podría ser una organización de gerencia de mercado, en el cual los gerentes de mercadose encargan de desarrollar estrategias y planes de marketing para sus mercados específicos.

Control de marketing
Debido a que durante la implementación de los planes de marketing escomún toparse con muchas sorpresas, el departamento debe practicar un control de marketing constante. El control de marketing implica evaluar los resultados de las estrategias y planes de