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GLOSARIO
MANUAL DE FACTOR HUMANO


División del trabajo: separación y delimitación de las actividades, con el fin de realizar una función con la mayor precisión,

Departamentalización:agrupamiento de las funciones y actividades de la empresa en unidades específicas, con base en su similitud

Jerarquización: Es la disposición de las funciones de una organización por orden de rango,grado o importancia, agrupados de acuerdo con el grado de autoridad y responsabilidad que posean, independientemente de la función que realicen.

Autoridad: facultad de que está investida una personadentro de una organización para dar órdenes y exigir que sean cumplidas por sus subordinados

Delegación: Es la concesión de autoridad y responsabilidad por parte de un superior hacia un subordinado.Coordinación: Es la sincronización de los recursos y de los esfuerzos de un grupo social, con el fin de lograr la consecución de los objetivos.

Organigrama: representación gráfica que expresaen términos concretos y accesibles la estructura, jerarquía e interrelación de las distintas áreas que componen una empresa u organización

Puesto: Es la unidad impersonal de trabajo que identificalas tareas y deberes específicos, por medio del cual se asignan las responsabilidades a un trabajador.

Análisis de puestos: procedimiento mediante el cual se determinan los deberes y lasresponsabilidades de las posiciones y los tipos de personas que deben ser contratadas para ocuparlas

Perfil del puesto: Conjunto de características académicas, laborales, físicas, mentales y responsivasideales para desempeñar un puesto de trabajo.

Eficiencia: capacidad de disponer de alguien o de algo para conseguir un objetivo determinado

Aptitud: Carácter o conjunto de condiciones que hacen a unapersona especialmente idónea para una función determinada.

Destreza: habilidad o arte con el cual se realiza una determinada cosa, trabajo o actividad

Sensatez: Cualidad que tienen las...