mmmmmm
Páginas: 3 (685 palabras)
Publicado: 11 de septiembre de 2013
TRABAJO: 2 SEMANA
1. ¿Qué se entiende por estructura organizacional?
Es la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en las relaciones entre los gerentes ylos empleados, los departamentos de una organización se pueden estructura, finalmente tres formas básicas
Por función
Por producto
Forma de matriz
Por otro lado la estructuracomprende a las personas que trabajan en esa empresa y como se distribuyen las tareas dentro de este grupo de personas.
También la estructura organizacional de una empresa, el organigrama consta de distintasáreas que se divide la empresa.
2. Cuáles son los aspectos generales que representan a una organización funcional?
la organización funcional es básicamente la delegación de cargos a personasidóneas capaces de desarrollarse en el área que manejan
además la estructura funcional facilita el movimiento de las habilidades especializadas, para poder usarlas en los puntos donde más senecesita.
La organización por funciones en una empresa se refiere a todos los que se dedican a una actividad o a varias relacionadas. Que se llaman funciones
3. Cuales serían algunas de las ventajas quetendría la organización funcional?
VENTAJAS:
Las ventajas de la estructura de la organización funcional, dado que orientan a la gente a una actividad especial, concentran la competencia delpersonal en formas particularmente eficaces.
También podemos decir que el trabajo de una organización se realiza mejo por medio de una tarea especializada, puede dar buenos resultados a unaestructura funcional de departamento pero funcionara bien solo mientras el ambiente permanezca más o menos estable, si empieza a cambiar rápidamente, necesitando un incremento importante en el número ydiversidad de los productos o servicios. Este tipo de estructura puede acarear graves desventajas
Demás ventajas:
Máxima especialización
Mejor suspensión técnica
Comunicación directa más rápida...
1. ¿Qué se entiende por estructura organizacional?
Es la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en las relaciones entre los gerentes ylos empleados, los departamentos de una organización se pueden estructura, finalmente tres formas básicas
Por función
Por producto
Forma de matriz
Por otro lado la estructuracomprende a las personas que trabajan en esa empresa y como se distribuyen las tareas dentro de este grupo de personas.
También la estructura organizacional de una empresa, el organigrama consta de distintasáreas que se divide la empresa.
2. Cuáles son los aspectos generales que representan a una organización funcional?
la organización funcional es básicamente la delegación de cargos a personasidóneas capaces de desarrollarse en el área que manejan
además la estructura funcional facilita el movimiento de las habilidades especializadas, para poder usarlas en los puntos donde más senecesita.
La organización por funciones en una empresa se refiere a todos los que se dedican a una actividad o a varias relacionadas. Que se llaman funciones
3. Cuales serían algunas de las ventajas quetendría la organización funcional?
VENTAJAS:
Las ventajas de la estructura de la organización funcional, dado que orientan a la gente a una actividad especial, concentran la competencia delpersonal en formas particularmente eficaces.
También podemos decir que el trabajo de una organización se realiza mejo por medio de una tarea especializada, puede dar buenos resultados a unaestructura funcional de departamento pero funcionara bien solo mientras el ambiente permanezca más o menos estable, si empieza a cambiar rápidamente, necesitando un incremento importante en el número ydiversidad de los productos o servicios. Este tipo de estructura puede acarear graves desventajas
Demás ventajas:
Máxima especialización
Mejor suspensión técnica
Comunicación directa más rápida...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.