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1°-Di cual es el concepto y la importancia de la planeacion:

R: es importante ya que hacei se tiene la determinacion de los objetivos y eleccion de lo cursos de aciion y lograrlos.

2°- Escribe cuales son los principios de la administrcion:

R: son 3 ...
*Principio de la precision
*Principio de a flexibilidad
*Principio de la unidad

3°- Cuales son las etapas de la planeacion,escribelas y explica brvemente cada una de ellas.

R: La primera es la determinación del propósito o lo que se intenta lograr, en esta parte sedetermina la visión, la misión y las metas y los objetivos.
En la segunda parte se expresa quién o qué área será responsable de hacerlo, cómo debehacerse, dónde se llevará a cabo y cuándo o en que momento se debe realizar lo que seintenta lograr, lo que seplanteó como propósito, según se expresa en el plan.Plan: Es el conjunto de acciones incluyen estrategias, planes intermedios, planes operativos, programas, presupuestos, políticas, procedimientos y reglas.La evolución de los sistemas administrativos en general, dio respuesta en forma gradual y progresiva a los eventos que cada vez le eran menos familiares a los administradores y quedisminuían suvisión del futuro. Bajo esta situación, los sistemas administrativos se puedenagrupar en cuatro etapas distintivas de evolución.

4°- Que tipo de premisas existen enuncialas y escribelas.

Internas: cuando se originas dentro de la empresa y pueden influir en el logro de los propositos.

Externas:Son factore o condiciones cuyo origen es ajeno a la empresa pero pueden tener efecto desisivo enel desarrolllo de sus actividades pueden ser :
Caracter politico * Caracter legal * Economicas * Sociales * Tecnicas * objetivos y otros factores

















5°- Que es planeacion estrategica.
R: La Planificación Estratégica la cual constituye un sistema gerencial que desplaza el énfasisen el "qué lograr" (objetivos) al "qué hacer" (estrategias) Con la PlanificaciónEstratégica se busca concentrarse en sólo, aquellos objetivos factibles de lograr y en qué negocio o áreacompetir, en correspondencia con las oportunidades y amenazas que ofrece el entorno.

6°- Cuales son las necesidades de la planeacion.

R: 1.La estrategia corporativa.
2.La estrategia de negocios
3.La estrategia funcional
4.Los planes intermedios
5.Un programa
6.Un proyecto
7.Planes porproducto
8.Planes divisionales
9.Planes operativos
10.Plan de operación anual
11.El presupuesto
12.Planes departamentales
13.Planes de grupo
14.Planes individuale

7°- Explica que es el proceso de planeacion

R: Es la cabeza pensante de la empresa, un proceso administrativo es una origanizacion secuenial de tareas y finciones entre diferentes areas de la organizacion interracionales entresi que procuran alcanzar los objetivos, metas y estrategia de la empresa.

8°- Que tipo de planeacion de recursos se requiere para establecer la estructura de la empresa

R: Recursos humanos

9°- Que tipo de recursos se requieren en una empresa.

Recursos Humanos * Recursos financieros * Recursos materiales y fisicos * Recursos tecnologicos *Recursos administrativos

10 °- son losrecursos financieros.

R: Son la cuotas de capital que necesita la empresa para poder funcionar.

Toda empresa tiene dos tipos de capital financiero.
Una es para la caja facil gasto de maquinas, pago de salarios etc...
Otro es para ka compra de materia prima


11°- Die le concepto y la importancia de la organizacion.

R: Organización; la dirección general marca metas generales para la empresa(apoyada en lainformación de mercados recibida, con seguridad de las unidades inferiores) y establece prioridades; las unidades inferiores determinan planes y presupuestos para el períodosiguiente; esos presupuestos son consolidados y corregidos por las unidades superiores, quevuelven a enviarlos hacia abajo, donde son nuevamente retocados, etc..

Así, una estructura de organización debe...