Mmt Unidad 2

   

MEJORA DE MÉTODOS DE TRABAJO 1 Guía del Participante  

Técnico Nivel Operativo Senati virtu@l
 

Mejora de Métodos de Trabajo 1

MEJORA DE MÉTODOS DE TRABAJO 1
Guía del Participante
SEGUNDA EDICIÓN Marzo 2011 Todos los derechos reservados.

Industrial - SENATI Panamericana Norte Km 15,200, Independencia – Lima Perú.

Material auto instructivo, destinado a la capacitacióndentro del SENATI a nivel nacional.

Lima, Marzo 2011

MEJORA DE MÉTODOS DE TRABAJO 1

Mejora deSMétodos RA Trabajo ÓDULO E TRUCTUde DEL M 1

ESTRUCTURA DEL MÓDULO
INTRODUCCIÓN ESTUDIO DEL TRABAJO

UNIDAD TEMÁTICA N° 1: ESTUDIO DE MÉTODOS

UNIDAD TEMÁTICA N° 2: MEDICIÓN DE TRABAJO - PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD

Mejora de Métodos de Trabajo 1 

ÍNDICE GENERAL

Introducción
Estudiodel Trabajo 
 

Unidad II: Medición del Trabajo Producción y Productividad ......... 5  1.  2.  3.  4.  5.  6.  7. 
8.  9.  10. 

Objetivos de la Unidad 02 ................................................ 31  Contextualización............................................................ 31  Recuperación de Experiencias .......................................... 33  Profundización delconocimiento ..................................... 34  Poniendo en Práctica lo Aprendido ................................... 44  Resumen ......................................................................... 45   Auto Evaluación de la Unidad ........................................... 46 
FORO TEMÁTICO ............................................................................... 46   GLOSARIO:........................................................................................ 46   REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS O PÁGINAS WEB REFERENCIALES ......... 52 

       

Senati virtu@l

4

Mejora de Métodos de Trabajo 1 

PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD

UNIDAD II: MEDICIÓN DEL TRABAJO

Senati virtu@l

5

Mejora de Métodos de Trabajo 1 

MEDICIÓN DEL TRABAJO PRODUCCIÓN YPRODUCTIVIDAD
1. OBJETIVOS DE LA UNIDAD 02
Comparar la eficacia de varios métodos de trabajo, en igualdad de Repartir equitativamente el trabajo entre los operarios. Determinar cuántas máquinas debe utilizar un operario. Determinar el costo de un producto. Proporcionar información acerca de cómo puede planearse y programarse las operaciones. Establecer sistemas de incentivos a la mano de obra. Obtenerinformación que permita controlar costos de mano de obra. La medición del trabajo sirve para investigar, reducir y finalmente eliminar el tiempo improductivo, es decir, el tiempo durante el cual no se ejecuta ningún trabajo productivo, por cualquier causa que sea. La medición del trabajo, como su nombre lo indica, es el medio por el cual la dirección puede medir el tiempo que se invierte en unaoperación o secuencia de operaciones, de tal forma, que el tiempo improductivo resalte y sea posible separarlo del tiempo productivo.

condiciones, el mejor será el que lleve menos tiempo.

2.

CONTEXTUALIZACIÓN
determinación de un tiempo de tarea apropiado. Las técnicas de medición del trabajo se utilizan para establecer el estándar de tiempo para que un trabajador calificado ejecute un trabajoespecífico con un nivel definido de desempeño, con el uso de los instrumentos necesarios en un ambiente de trabajo normal. La medición del trabajo es el término aplicado al proceso de

Senati virtu@l

31

Mejora de Métodos de Trabajo 1 

medición del trabajo, debe haber un verdadero compromiso por parte de la dirección o gerencia de una empresa. Tal compromiso requiere aplicarentusiasmo, tiempo y los recursos

A fin de lograr la implantación satisfactoria de una técnica de

financieros en forma continua.

El establecimiento correcto de este programa en cualquier área de negocio o la industria hará posible el incremento de su productividad, es decir el aumento en la producción por hora de trabajo, debido a que la utilización de los estándares de tiempo cuidadosamente...