Mnaula del curso trabajo en equipo

CONTENIDO PRESENTACION I TRABAJO EN EQUIPO
1. Definición de grupo
2. Definición de equipo
3. Diferencias entre grupo y equipo
4. Trabajo en equipo
5. Importancia del trabajo en equipo en la institución
6. Características de los equipos efectivos

II EL DESARROLLO DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO Y EL PAPEL DEL
FACILITADOR
1. Etapas en la conformación de equipos de trabajo
2. Habilidadescomplementarias de los equipos

III EQUIPOS AUTODIRIGIDOS
1. Definición
2. 2. Características de los equipos autodirigidos
3. Formación de equipos autodirigidos
4. Alcances de los equipos autodirigidos
5. Alianza de los equipos autodirigidos
6. El papel de los directivos frente a los equipos autodirigidos

IV EL FACILITADOR Y EL EQUIPO AUTODIRIGIDO
1. Definición
2. Perfil del facilitador3. Facultación, decisión y acción de los equipos (Empowerment)
4. Forma de evaluación y seguimiento del equipo

BIBILIOGRAFIA

TRABAJO EN EQUIPO

1. Definición de grupo
Un grupo es la unión de dos o más personas que no tienen un fin en común, por
ejemplo, los mexicanos, o bien, las personas que laboran en una organización.
El grupo es la suma de personas reunidas por la casualidad en unmismo lugar, por
ejemplo, los pasajeros que viajan en un autobús, no tiene un objetivo en común a
excepción del traslado, por lo tanto no tiene sentido de pertenencia al grupo.

2. Definición de equipo
Un equipo es un grupo de personas (normalmente de 4 a 10), con habilidades
complementarias, comprometidas con un objetivo y con un conjunto de metas en
común. Sus miembros están comprometidospara trabajar unidos a fin de lograr sus
objetivos, cada uno de ellos es responsable de los resultados, todos los integrantes se
reconocen como miembros del equipo y rigen su conducta con base en una serie de
normas de actuación y valores compartidos.

3.- Diferencias entre grupo y equipo

Es importar señalar que el trabajo en grupo no es lo mismo que en equipo, por lo que es necesarioreconocer las diferencias que existen entre estos dos conceptos.

4. Trabajo en equipo

Uno de los elementos más importantes para el cumplimiento de los objetivos de la
institución, son los equipos de trabajo. EL trabajo en equipo es un elemento poderoso que estimula la generación de ideas, en él se combinan las habilidades y experiencias de su miembro y es un complemento de la iniciativa y eldesempeño individual, ya que genera altos niveles de compromiso hacia fines comunes.
El trabajo en equipo multiplica las posibilidades de generar conocimientos nuevos y estimula el aprendizaje. Es importante señalar que una persona no compartirá sus conocimientos a menos que exista un ambiente de confianza e interdependencia.

Los integrantes de los equipos de trabajo son responsables de unproceso de trabajo y, por ende, de un servicio. Sus miembros trabajan juntos para, planear, controlar y mejorar su propio desempeño.

La siguiente figura nos representa las características que debe tener un equipo de
trabajo:

5. Importancia del trabajo en equipo en la institución

Las personas frecuentes sienten que es difícil influir en la institución, sin embargo, como equipo de trabajopueden impactar fuertemente en ella a través de la generación de resultados.
Los equipos satisfacen las necesidades de pertenecer y de identificarse con un objetivo en común, además de proveer mayor variedad de estímulos y reconocimientos.
Los equipos son capaces de tomar decisiones de mejor calidad que los individuos aislados.
El trabajo en equipo genera decisiones dirigidas a la solución deproblemas de la
institución.
Una institución es inteligente cuando apoya y fomenta el trabajo en equipo, porque
permite a sus miembros desarrollarse continuamente, al tener la oportunidad de aportar conocimientos e ideas innovadoras.
En este sentido, una organización inteligente es aquella "que aprende continuamente", que promueve el desarrollo del potencial humano a través de la actualización e...