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La función de liderazgo es inducir a todos los seguidores a conseguir las metas de la organización de acuerdo con su capacidad máxima. Al ser humano le ha interesado la naturaleza del liderazgo desde los inicios de la historia, tratando de investigar las características personales de los líderes y de los no líderes, pero actualmente se le ha dado más importancia al "comportamiento",habilidades y acciones apropiadas; utilizando 3 tipos de habilidades:

• Habilidad técnica: Conocimiento y capacidad de una persona en cualquier tipo de proceso.
• Habilidad humana: Capacidad para trabajar con las personas y para obtener resultados del trabajo en grupo.
• Habilidad conceptual: Capacidad para pensar en términos de modelos, marcos de referencia y relaciones amplias como en losplanes estratégicos a largo plazo.

Para que un grupo opere debidamente alguien debe cumplir las 2 funciones centrales: "funciones relacionadas con tareas" o de resolución de problemas y funciones sociales o de "mantenimiento del grupo" las primeras pueden incluir soluciones indicativas y dar información y opiniones, las segundas incluyen todo cuanto ayude al grupo a operar con mayor armonía.Estas funciones están dadas dentro del contexto de una determinada situación pero se coincide en que las siguientes son las esenciales: planeación, iniciación, control, apoyo, información y evaluación.Turismo
La función de liderazgo es inducir a todos los seguidores a conseguir las metas de la organización de acuerdo con su capacidad máxima. Al ser humano le ha interesado la naturaleza del liderazgodesde los inicios de la historia, tratando de investigar las características personales de los líderes y de los no líderes, pero actualmente se le ha dado más importancia al "comportamiento", habilidades y acciones apropiadas; utilizando 3 tipos de habilidades:

• Habilidad técnica: Conocimiento y capacidad de una persona en cualquier tipo de proceso.
• Habilidad humana: Capacidad para trabajarcon las personas y para obtener resultados del trabajo en grupo.
• Habilidad conceptual: Capacidad para pensar en términos de modelos, marcos de referencia y relaciones amplias como en los planes estratégicos a largo plazo.

Para que un grupo opere debidamente alguien debe cumplir las 2 funciones centrales: "funciones relacionadas con tareas" o de resolución de problemas y funciones sociales ode "mantenimiento del grupo" las primeras pueden incluir soluciones indicativas y dar información y opiniones, las segundas incluyen todo cuanto ayude al grupo a operar con mayor armonía.

Estas funciones están dadas dentro del contexto de una determinada situación pero se coincide en que las siguientes son las esenciales: planeación, iniciación, control, apoyo, información y evaluación.TurismoLa función de liderazgo es inducir a todos los seguidores a conseguir las metas de la organización de acuerdo con su capacidad máxima. Al ser humano le ha interesado la naturaleza del liderazgo desde los inicios de la historia, tratando de investigar las características personales de los líderes y de los no líderes, pero actualmente se le ha dado más importancia al "comportamiento", habilidadesy acciones apropiadas; utilizando 3 tipos de habilidades:

• Habilidad técnica: Conocimiento y capacidad de una persona en cualquier tipo de proceso.
• Habilidad humana: Capacidad para trabajar con las personas y para obtener resultados del trabajo en grupo.
• Habilidad conceptual: Capacidad para pensar en términos de modelos, marcos de referencia y relaciones amplias como en los planesestratégicos a largo plazo.

Para que un grupo opere debidamente alguien debe cumplir las 2 funciones centrales: "funciones relacionadas con tareas" o de resolución de problemas y funciones sociales o de "mantenimiento del grupo" las primeras pueden incluir soluciones indicativas y dar información y opiniones, las segundas incluyen todo cuanto ayude al grupo a operar con mayor armonía.

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