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wjgjsjkdhjkcmnbcmvjb b jbjc kjhdjhfkkldslñkslñjjcbnm,xnmnvcbmmsdghjklñ´lkjhcvbnm,nbvc nbvcbnm,nbvcxvbnm,mnbvcvvbn expone el estudio estratégico con los factores macro y micro
económicos. Sedefinieron la misión, visión y un análisis FODA que delimitó una
estrategia genérica de diferenciación, planteándose objetivos estratégicos y
financieros para el proyecto.
En el segundo capítulo semuestra el estudio de mercado, en el cual se segmenta el
mercado compuesto por empresas productoras de Residuos Industriales Peligrosos-
RIP, determinándose el perfil del consumidor de los segmentosatendibles; se proyecta
la demanda y la oferta, y se define la demanda insatisfecha; se analiza la competencia
(Befesa Perú S.A.) y la oferta del mercado.
En el tercer capítulo se realiza elestudio técnico con análisis de macrolocalización y
microlocalización para determinar la ubicación óptima de las instalaciones y todo lo
concerniente al diseño de la planta, infraestructura,equipamiento y proceso
productivo. En este capítulo además se considera los sistemas de gestión de calidad y
gestión ambiental, así como el análisis de sostenibilidad del proyecto.
El cuarto capítulocorresponde al estudio legal, en el cual se establece el marco
normativo vigente para realizar las operaciones del servicio, el tipo de sociedad, la
afectación tributaria, y certificacionesnecesarias. El quinto capítulo define la estructura
organizacional incluyendo los puestos y funciones principales.
En el sexto capítulo se encuentra el estudio de inversiones, económico y financiero, enel cual se plantea la inversión, costos, presupuestos y financiamiento. El sétimo
capítulo realiza la evaluación económica-financiera, en la cual se analizan el costo de
oportunidad, losindicadores de rentabilidad y el análisis de sensibilidad. Finalmente,
en el octavo capítulo, se exponen las conclusiones a las que se ha llegado mediante la
investigación y las sugerencias a considerar...