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Cuando desea partir con una empresa, no es llegar y decir, “me dedicaré a esto, y este será mi público objetivo”, claramente quien decide ingresar a un mercado determinadodebe ver cuáles son las variables de entorno, pues sería muy difícil partir con una empresa, cuando el país se encuentra en recesión económica, y el producto que queremoscomercializar va enfocado a la clase media, pues esta no tendría los recursos para adquirir lo que deseamos ingresar al mercado. De la misma existe otros factores que pueden ser unaespecie de corta piso para comenzar con una empresa, no importando el tamaño de la empresa o negocio que deseemos iniciar, siempre debemos tener en cuenta los factores de riesgoque nos entrega el entorno en el cual no desenvolveremos. De esta forma y con ejemplos muy simples, nos podemos dar cuenta que debemos analizar las variables, pues de estaforma nos daremos cuenta sobre las oportunidades y amenazas con las cuales nos podremos encontrar.Las empresas deben estar constantemente analizando su entorno interno y externo,puesto que la competitividad en el entorno empresarial se vive día a día, con cada acción, con cada alianza estratégica y con diversos profesionales que aportan al mejordesempeño de cada una de las empresas integrantes en una industria. El analizar y comprender el entorno, la competencia, al cliente y al sector, proveerá a las organizacionesinformación relevante a las oportunidades y amenazas que enfrenta la organización, toda vez que toda amenaza no debe ser vista solamente como un problema sino como una oportunidad. Porotra parte, el entender el análisis de resultados, de productos, organizacional y de recursos, nos reportará información pertinente a nuestras fortalezas y debilidades.