Mobbing Bossing

Profesora: Maria del Rosario CORONA

TEMA: MOBBING BOSSING

EQUIPO:
Integrantes:

URQUIZA Lisandro
BIANCHI, Gisela
RODRIGUEZ, Adriana
GOÑI, Myriam

INDICE
PROPÓSITO
1. INTRODUCCIÓN
1.1 ¿QUE ES MOBBING BOSSING?
1.2 PROCESO DEL ACOSO MORAL
1.2.1 LA EVOLUCION DEL PROCESO
1.3 ELACOSO MORAL Y OTROS CONFLICTOS LABORALES
2. ASPECTOS LEGALES
3. EQUIPOS DE TRABAJO
3.1 TIPOS DE ACOSO MORAL Y SU MANIFESTACION EN LOS EQUIPOS DE TRABAJO
4. FASES DE LA FORMACION DE LOS EQUIPOS
4.1 EL ACOSADOR
4.2 AL ACOSADO
5. EL PODER
6. CONCLUSION
6.1 CONCLUSIONES INDIVIDUALES
7. BIBLIOGRAFÍA
8. ANEXOS
8.1 ANALISIS DE CASO
8.2 PROYECTO DE LEY PROYECTO DE LEY 98/01 SOBRE VIOLENCIALABOR

PROPOSITO

El propósito de este trabajo es conocer un poco más sobre esta práctica tan común en la actualidad, que es el MOBBING BOSSING o acoso moral a las personas, para luego poder evaluar el efecto que esto produce en la operatoria habitual de los equipos de trabajo.

Además, nuestra idea es que el presente trabajo sirva de ayuda para el lector; todos somos posibles víctimas deun maltrato psicológico.

Es por ello que debemos tomar conciencia de cuales son los efectos que éste tipo de maltrato “silencioso” produce sobre nuestra salud y nuestro desarrollo personal, tanto en el ámbito laboral como familiar y social. Quizás suene un tanto extremista, pero si al acoso moral no es tratado a tiempo, puede generar un estado de crisis emocional de tal magnitud de la que nohabría retorno.

1. INTRODUCCIÓN

El MOBBING BOSSING es un tema sumamente actual en todo el mundo, pero en nuestro país tiene una vigencia mayor debido a la coyuntura actual del contexto sociocultural, la crisis económica, y el alto desempleo. Son estos los factores que permiten que esta práctica se desarrolle y tolere.

Estamos inmersos en una sociedad cada vez más permisiva, cada vezcon menos limites entre lo que esta “bien” y lo que esta “mal”, favoreciendo indirectamente el acoso moral.

Todo ello influye directamente en las relaciones laborales, por un lado el empleador exige una jornada laboral más extensa sin aumento de sueldo y con más exigencias, mientras que el trabajador por miedo a perder su empleo hace lo imposible por mantenerlo, presionándose a sí mismo y alos demás por conseguir en tiempo y forma lograr el objetivo.

Por otro lado, el ser humano en sus relaciones cotidianas genera conflictos, que sumado a lo anterior, agudiza los efectos del acoso moral en el ambiente humano y por tanto en un equipo de trabajo. Por lo tanto, sentimos la necesidad de profundizar la investigación sobre este tema tan actual.

En primer lugar, analizaremos elconcepto de MOBBING BOSSING y sus implicancias, para luego ahondar en la dinámica de un equipo de trabajo, sus efectos en la eficiencia del equipo, las secuelas físicas y psíquicas que puede acarrear, es decir, las consecuencias nefastas que causa a todo el equipo
1.1- ¿QUE ES MOBBING BOSSING?
Conocido en inglés como MOBBING BOSSING el acoso moral en el trabajo es un fenómeno antiguo y se definecomo” cualquier manifestación de una conducta abusiva y, especialmente de desgaste psicológico, que incluye, comportamientos, palabras, actos, gestos y escritos que puedan atentar contra la personalidad, dignidad o integridad física de un individuo, o que puedan poner en peligro su empleo o degradar el clima laboral".
Para la psiquiatra y terapeuta francesa Marie-France Irigoyen, Acoso Moral enel Trabajo[1], es “toda conducta abusiva que atenta, por su repetición o sistematización, contra la dignidad o integridad psíquica o física de una persona, poniendo en peligro su empleo o degradando el ambiente de trabajo”.
El mobbing, término derivado de mob (horda, plebe), se caracteriza por la repetición de comportamientos hostiles, técnicas de desestabilización e intrigas contra una persona...