mobbing

1.-PROPUESTA DE CONFRENCIAS DE CONCIENTIZACION DEL PERSONAL QUE LABORA EN OFICINAS PUBLICAS ACERCA DEL MOBBING PARA EVITAR LA VIOLENCIA PSICOLOGICA EN LA DELEGACION CUAUHTEMOC COLONIA DOCTORES EN EL AÑO 20013.





4.-NIVEL: LICENCIATURA EN DERECHO





















5.- ANTECEDENTE DEL PROBLEMA DE INVESTIGACION.

El mobbing es el acoso constante, contra alguien ycon intención (regla de las 3C) que sufre una persona al ser atacada con razón o sin razón por alguno o algunos de sus compañeros de trabajo, descalificando sus capacidades, compromiso laboral u honestidad.
Este fenómeno comienza cuando la persona es criticada por la forma de realizar su trabajo. Al principio, las personas acosadas no quieren sentirse ofendidas y no se toman en serio lasindirectas o vejaciones. No obstante, la situación resulta extraña para la víctima porque no entiende lo que está pasando y tiene dificultad para organizar conceptualmente su defensa.
El mobbing puede definirse de la siguiente manera:
• Es una situación que surge en una empresa, cuando grupos o personas aplican algún tipo de acoso sobre otra.
• En él se inhabilita la cualidad del trabajo en equipo.
•Existen intereses personales por encima del bien común.
• Hay manipulación para desacreditar a una persona.

A principios de los 80's, un psicólogo sueco llamado Heinz Leymann identifico una grave amenaza a la salud y seguridad, en lo que debieran ser lugares de trabajo saludables y seguros. El alemán fue el primer idioma de Leymann, el segundo sueco, pero el etiqueto esta amenaza distintivaque encontró con una palabra en inglés: mobbing.
Por veinte años, las noticias sobre los descubrimientos de Leymann se dispersaron a través de Europa y más allá. Sin traducir, el nombre que el dio entro en el vocabulario de las relaciones laborales a través de Escandinavia y en Alemania, Italia y otros países. A través de toda Europa, no solo especialistas en salud ocupacional sino supervisores,lideres sindicales y el público en general reconocieron el mobbing en el trabajo como un daño real y medible, un destructor de la vida y la salud.
Extrañamente, el reconocimiento al descubrimiento de Leymann ha sido lento en llegar al mundo de habla inglesa. La revista Newsweek publico un popular resumen de investigaciones sobre mobbing en el 2000, pero solo en su edición europea. En Inglaterra yAmérica, la atención se ha enfocado menos en el mobbing que en el problema diferente pero relacionado del bullying y, ocasionalmente, en uno de sus esultados más extremos y raros: el estallido de la violencia extrema, que de cuando en cuando hace su aparición en titulares a través del país.
El mobbing casi nunca se discutió en Canada hasta la petición del Coronel respecto al asesinato de cuatrotrabajadores de OC Transpo en Ottawa, en 1999. En ese caso, un empleado, Pierre Lebrun, habia terminado el tiroteo al suicidarse. Resulto que Lebrun habia sido ridiculizado sin sesar por sus compañeros por su tartamudees, y luego, después de que el golpeo a uno de ellos en venganza, fue forzado a disculparse con sus acosadores. Fue acaso Lebrun acosado (mobbed) en su trabajo? Fue este el fenómenoque Leymann tenía en mente? Los reportes de los medios y la investigación misma tentativamente dicen que asi es.
En el 2000 y el 2001, el National Post publico mi investigación acerca del mobbing en lugares de trabajo académicos, el proceso por el cual incluso profesores mayores son atacados, humillados y corridos de sus trabajos. Mientras trataba de darle sentido a algunos bizarros y muydestructivos conflictos en la universidad en 1994, di con el trabajo de Leymann y lo encontré revelador e ilumino ciertos datos de mis archivos.
Mientras tanto, el concepto de mobbing en el trabajo atrapo mi atención en la Asociación de Enfermeras de Ontario, el Colegio e Instituto de la Asociación de Educadores de la Columbia Británica, y nociones de otros sindicatos y grupos administrativos, los...