Mod Proyecto




CLIMA ORGANIZACIONAL Y MOTIVACION LABORAL DEL PROFESIONAL DE ENFERMERIA
2013

1. ASPECTO CONCEPTUAL
1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1.1. Planteamiento o definición del problema
El lugar que ocupa la enfermería en la atención de servicios de salud transforma este grupo profesional a ser un elemento importante en la calidad asistencial; la labor de enfermería es en este sentido es partesustancial de la atención de salud que influyen decisivamente en el clima organizacional para lograr los objetivos institucionales.(1)
Las Licenciadas (dos) de enfermería forman parte fundamental del equipo asistencial, que requiere una mejor capacitación para el desarrollo de su profesión y ofrecer así un cuidado de calidad al paciente, y que a su vez esté satisfecho con su actividad profesional,teniendo un alto nivel de motivación laboral. La mejora de los procesos asistenciales, en un cuidado de saludserá efectiva a partir de la participación del equipo asistencial en general y las enfermeras(os) en particular, ya que el profesionalestá cerca a los pacientes, colaborando también en el desarrollo de procesos internos de la propia organización.(1)
Considerando que muchos profesionales deenfermería pueden tener las aptitudes necesarias para realizar su trabajo, pero podría suceder que no estén funcionando al máximo de su capacidad o rendimiento, lo cual pueden estar influenciado por diversos factores, entre ellos se considera el clima organizacional , debido a que si existe un buen clima organizacional se facilita, promueve y mantiene las buenas relaciones interpersonales entrelos profesionales de la salud, por lo tanto la labor diaria se torna estimulante y gratificante. Asimismo se considera que los pacientes y sus familiares son seres humanos muy frágiles, cuyos problemas requieren cuidados especiales por parte del personal motivado.(1)
El clima organizacional y la motivación laboral son de gran importancia para cualquier área, ya que gracias a estos dos aspectosse puede lograr que los profesionales de enfermería se esfuercen por tener un mejor rendimiento en su trabajo y así satisfacer muchas necesidades.(1)
Cuando se escucha hablar de motivación laboral , inmediatamente se relaciona con el factor económico, pero se ha observado que las personas trabajan a pesar de tener sus necesidades económicas relativamente satisfechas, esperando que las recompensassean de tipo sociales, como la interacción social, el respeto, la aprobación, el estatus y el sentimiento al usuario, comunicación afectiva y cordial, reconocimientos, evaluación objetiva del desempeño y condiciones físicas del trabajo, equidad en la asignación de capacitaciones y ascensos.(1)
En el ámbito local se ha observado que el profesional de enfermería no se encuentra motivado para suautorrealización profesional que en algunas oportunidades va a depender del estilo de liderazgo que ejerce tanto de los encargados de las jefaturas como individualmente.
Por referencia de los directivos delHospital Víctor Ramos Guardia- Huaraz se conoce que se han desarrollado programas de motivación laboral y clima organizacional, con temas de autoestima, estilos de liderazgo, misión y visión entreotros, pero dirigidos a este nivel y se desconoce los resultados porque se percibe la falta de cambios en el sistema de atención correspondiente a los profesionales de enfermería.
A nivel local no se han reportado estudios previos sobre el tema en estudio por lo que se hace necesario realizar una investigación que pretenda demostrar lainfluencia que tiene el clima organizacional en la motivaciónlaboral del profesional de enfermería del Hospital Víctor Ramos Guardia, de la provincia Huaraz, del departamento de Ancash, en el año 2013.
1.1.2. Formulación del problema de investigación
¿De qué manera influye el clima organizacional en la motivación laboral en los profesionales de enfermería del Hospital Víctor Ramos Guardia, Huaraz 2013?
1.2. OBJETIVOS (GENERAL Y ESPECÍFICOS)
Objetivo...