modas gerenciales 3

Páginas: 2 (498 palabras) Publicado: 13 de julio de 2015
MODAS
GERENCIALES

Gerente
institución o empresa

General, Finanzas,

Personal,

Turno

Son Coordinadores
Supervisan

Trabajo

Logren objetivos

Papel del gerente

Utiliza eficientemente

recursosa su disposición

máximo beneficio

Moda
Gerencial
Promete Cumplir

Criterios

El libro es escrito
por…

Son apoyados por
extensas campañas de
mercado

 PREGUNTEN ACERCA DE LOS
CASOS DE EXITOSRECUERDEN QUE SON
HERRAMIENTAS
EVALUEN LOS RESULTADOS
CONSTANTEMENTE
NO SE SFERRE A UNA MODA O A
UN CONSULTOR

Origen de las Modas
Gerenciales
Se originan de las diferentes escuelas administrativas tantoclásicas como de ultima
generación, afirmando que las modas o modelos gerenciales hacen parte de las
estrategias que las empresas adoptan con el propósito de mantener o impulsar su
actividad degestión.
El mundo de los negocios de los Estados Unidos es la fuente de la gran mayoría de
las modas gerenciales, la sucesión de las modas a lo largo del siglo XX no podría
apreciarse si no se tiene comofondo las diferentes tendencias y acontecimientos, que
han influido y desarrollado el pensamiento sobre la gerencia.

Proceso de las Modas
Gerenciales.

La creación.
Cada nueva moda pretende definirel estado del arte
de la gerencia.

La selección.
Los productos de moda captan la incipiente demanda
de nuevas técnicas y seleccionan y seleccionan una
que pueda satisfacerla.

El procesamiento.
Losproductores de modas elaboran argumentos para
convencer a los gerentes de que la técnica
seleccionada es eficiente e innovadora.

La difusión.
La literatura gerencial es el principal vehículo dedifusión.

Ciclo de
Vida

Coaching
•Concentra escenarios y actores que

compiten en un juego para ganar.
• Es un sistema integral que brinda
beneficios ventajosos a cualquier
empresa.
•Es un método queconsiste en
acompañar, instruir y entrenar a una
persona o a un grupo de ellas, con
el objetivo de conseguir alguna
meta

Don Shula

· La naturaleza del cambio es lo que
distingue la reingeniería...
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